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财务责任书
财务责任书
篇一:财务部责任书
2010年(部门)目标责任书
为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署2010年度(自 2010 年01 月 01 日起至2010 年 12 月 31 日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。
一、主要职责:
1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。 2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。 3.财务监控。 4.财务分析与预测。
5.疏通融资渠道,完成融资目标。 6.成本控制。 7.部门内部建设。 二、管理权限:
1、公司资金流向具评价和审核权; 2、公司筹资、投资建议权;
3、各部门提交的预算报告的修改权; 4、各种财务分析表、预算报表审批权; 5、限额资金使用批准权;
6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权; 7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权; 三、管理责任:
1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任; 2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任; 3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任; 4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。 四、薪资待遇:
1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。 2、年终奖金按公司制订2010年目标完成率的比率核算。 五、季度考核目标分解如下:
目标责任人(签字):公司代表(签字)
年月日 : 年月日
篇二:财务部岗位责任书
财务部
岗位责任书
甲方因工作需要,聘乙方为本单位财务部主管,经双方平等协商,就乙方的工作职责、工作考核、薪资等方面达成共识,条款如下:
一、工作职责
1、认真管理所属部门执行公司各项管理制度和规章,贯彻落实公司决议。
2、组织财务人员学习财会法规制度,严格执行国家有关财经制度和行业会计准则。
3、依据行业会计准则和公司的实际情况建立公司的财务核算体系。
4、建立有效的公司费用核报制度和仓库物资管理办法做到合理库存。
5、参与制定公司年度经营计划,严格控制部门费用,并对费用使用情况进行监督检查,合理使用费用开支。
6、加强公司现金管理,往来帐管理,协调督促部门对应收账款的追交,减少呆死坏帐。
7、大宗开支用款计划的编制、库房材料、设备、工具及办公用品的清查盘点及建帐。
8、财务成本执行情况的分析,财务状况及经营状况的分析。
9、总帐、明细帐的设立,财务报表的编制及各类帐表的审核。
10、经济合同文本、票据、印章的保管和运用管理。
11、编制相关统计日(月)报表,审核有关工资分配的原始资料。审核原始凭证并装订和存档。
二、工作考核
1、不能有效管理所属部门执行公司既定的各项管理制度和规章的,按公司制度和规章负相应责任。
2、违反财经制度和金融票据及现金使用管理办法,违规一次扣工资50元,情节严重的自动离职并追究责任。
3、未能严格执行财务费用各类票据核报制度又未能纠正的,造成损失赔偿部分50%。
4、未能对各部门费用进行有效监督、检查,又未及时向有关部门报告的,过失一次罚款50元。
5、未能做到本职责中第7、8、9、11条,过失一次处罚30元。
6、未能妥善管理经济合同文本、票据、印章、造成经济损失,赔偿损失部分20-50%,并自动离职直至追究责任。
三、工资、奖金及相关事宜
1、 甲方遵循按劳分配,多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。本岗每
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月基本工资元/月,职务工资元/月,考核工资 元/月。
2、 若连续二个月或一年中累计有三个月考评不达标,给予转岗,若不服从安排给予
辞退。
3、 岗位调动,工资另定。
4、财务主管实行年薪制,完成公司各类管理工作及生产目标,在全年不少于300工作日,年薪为元。
四、其它约定
乙方有下列情形之一,甲方将给予乙方处罚并随时解除双方劳动关系。
1、 严重违反劳动纪律,不服从工作安排,经教育无效的;
2、 严重失职给甲方造成重大利益损失的;
3、 消极怠工,时常不能保质保量按时完成工作任务的;
4、 甲方经营状况发生严重困难,确需裁减人员的;
5、 乙方辞职需提前一个月通知甲方,以便甲方安排人员接其岗位。
责任书自签字之日起实行,其它未尽事宜,双方协商解决。
甲方(签字): 乙方(签字):
时间: 年 月 日时间: 年 月
第 2 页 共 2 页 日
篇三:财务人员安全责任书
财务人员安全责任书
为了贯彻落实学校关于加强
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