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政府信息写作的主要类型
政务信息写作的主要类型
一、动态类信息
(一)领导指示:市局领导或者区(县级市)以上领导出席重要会议、重要活动、调研检查时,对全局性工作或重要工作提出的具有指导性的讲话、指示、要求,或者做出的批示。
1、结构:时间+背景+指示(要求)1234
2、特点:时效性强(动态类信息的共同特点)、采用率高
3、注意:
(1)对全局性工作或重点工作有指导性;
(2)要求内容务实,忌空泛、重复,不必严格按照讲话稿的结构整理;
(3)标题要高度概括领导指示的精神。
(二)落实反馈:重要会议、文件、决策部署工作的贯彻落实情况、主要做法或者取得的成效,对上级部门(领导)、社会群众关注的热点、焦点问题的解决情况
1、结构:背景+做法(成效)概括+具体措施1234
2、特点:时效性强、有针对性
3、注意:
(1)反应要快,无需等到整项工作完成,只要采取一定措施、取得一定成效,即可报送;
(2)选取有自己特色的做法报送。
(三)情况反映:重大事件、突发事件的处理情况,重大的社会动向、经济发展趋势
1、结构:时间+事件(问题)+处理情况(解决办法)1234
2、特点:时效性强、重点突出、真实准确
3、注意;
(1)此类事件一般较为敏感,注意选取角度;
(2)反映的情况一定要真实准确,须严格审核把关。
二、综合类信息
(一)经验成效:贯彻落实重大决策、中心工作取得的成效以及好的做法
1、结构:背景+经验(成效)概括+具体做法(表现)
2、特点:有特色、数据翔实
3、注意:
(1)不必面面俱到,关键是突出亮点,重点阐述有自身特色的做法;
(2)用数据说话,但不堆砌数据,要有定性分析
(二)问题建议:因体制因素、客观因素造成的中心工作推进过程中出现的问题及对策建议,经济社会发展中的倾向性问题、预测性信息
1、结构:情况反映+存在问题+对策建议
2、特点:代表性、可操作性
3、注意:
(1)反映的情况和问题要有前瞻性、预测性、倾向性、代表性;
(2)进行逻辑分析,论述充分,如进行新旧对比、列举积极因素、消极因素;
(3)提出有针对性、可操作性的对策建议。
★市府办领导对问题建议类信息的参考意见:
①对中心工作和热点、难点、敏感问题,不要单纯报忧,将负面的问题转化为正面的对策和措施;
②若中心工作的开展过程中存在问题又无法提出对策建议,可以报告或函的形式报送市政府领导阅;
③若非中心工作,可单纯报忧。
(三)考察调研
1、结构:时间(地点)+考察内容+先进经验(+改进措施)
2、特点:时效性较强、重点突出、有针对性
3、注意:
(1)突出人有我无的亮点;
(2)尤其是去两个以上的地方考察调研时,要进行分析,找出异同点,不能光堆砌材料;
(3)最好能提出有针对性和可操作性的改进措施。
三、存在问题
总体看来,报送积极性很高,但信息质量亟待提高,主要问题:
(一)以报送单纯的日常工作动态居多,信息价值不大;
(二)敏感性不强,信息切入点把握不准;
(三)少数信息写法不符合政务信息的文字要求,应平实、简练、新颖。
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