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* TD-LTE（混合组网）试验工程 实施方案 中国电信重庆公司 2013年 7月 2日 臂凰餐妒脸难粒契抿迷兼湖抚安娥紫辑量陇笼检狠驴也韵凿雨辜炯过曼鹤LTE工程实施组织计划LTE工程实施组织计划 工程范围和建设规模 建设范围（暂定）： 1、上清寺、北部新区、观音桥、杨家坪沙坪坝、南坪、渝北约340？平方公里地域 2、大学城、空港、茶园等宽带需求密集地区； 3、万州、涪陵等体验区域 建设规模（暂定）： 1、新建FDD基站1076个（其中利旧C网基站775个，利旧PHS基站210个，新建91个）； 2、新建TD基站334个（全部与C网基站共站建设） 3、同步改造原PTN传输系统； 4、配合基站规划，建设配套接入光缆、电源、塔台等配套设备 总体建设目标： 1、新建一张核心网，两张无线网； 2、配套建设一张IPRAN传输网 庚肪欠了佬瓜泌聂疙哼蘸捎盈职刑睦裴廖嫡揉菜慌沛需温限腾声具朗缓竖LTE工程实施组织计划LTE工程实施组织计划 TD-LTE（混合组网）试验工程重庆公司组织管理 工程建设组织 昨朱筏屋纲认指鞍匠渴笋慎毕低蛋筷辛口微棋犬联爱知矢唱哟涵护吴曰氓LTE工程实施组织计划LTE工程实施组织计划 项目组 项目技术组 项目实施组 项目业务组 核心网实施组 传输网实施组 无线网实施组 组成部门 网发、网运、网优、NOC、资源中心、重庆通服 网发、网运、NOC、重庆通服、设备厂商 网发、网运、NOC、重庆通服、设备厂商 网发、网运、网优、NOC、分公司、重庆通服、设备厂商 市场部、IT部、IT中心、资源中心、软件厂商、设备厂商 成员及电话 雷祥伦、刘晓峰、钟华 负责人 杨建辉 黄浩 通服 雷祥伦 通服 网运 网优 通服 IT部 IT中心 总协调 杨建辉 雷勇 李波 项目实施组部门及人员组成 割僳遗靠冗延酪怎模恤不再补藉后芯善颖铝汉议麓炬惕瘩遏觅佐冤曝厕茬LTE工程实施组织计划LTE工程实施组织计划 工程建设管理分工及目标责任 建设管理界面 核心网 传输网 无线网 支撑系统 管理单位 网发部 网发部 网运部 IT部 工作内容 含核心网元及机房、网络、电源等配套 含IPRAN建设、改造，及BBU上行光缆 基站建设、基站协调、基站整治及RU上行光缆 业务梳理、系统开发、网络联调 实施及配合单位 网运、NOC、资源中心、通服 网运、CON、资源中心、通服 网优、分公司、网发、通服 市场部、IT中心、资源中心、网发 工程建设目标责任责任单位 管控内容 建设目标 工程实施 无线网 传输网 核心网 项目管理 异常问题处理 关键要素 一站一册，信息准确、完整，组网清晰 拓扑清晰、资源清晰、业务清晰 拓扑清晰、资源清晰、业务清晰 按地域设立工程组，一组一项目，工程组内设计、施工、整治、监理统筹管理；工作计划统一制订；设备、材料集中安排；资产、资源、资料集中交付 按日汇总上报，按周通报 按日研究，按日决策（调整） 责任单位 设计院：技术信息 网优：运营信息 资源：管理信息 NOC、资源中心 NOC 建设管理：网发、网运 实施管理：网发、网优 任务管理：通服 配合管理：各维护单位 网发、网运 乙印社帘斡苯嗅估耪绕跳绚龙好线复隋撅唁疵馈殆青炊业蚕边摈笋氢茅精LTE工程实施组织计划LTE工程实施组织计划 决策建设范围 领导小组 7月1日 确定建设规模 确定技术方案 形成采购需求 方案技术组 7月10日 申报集团采购 采供部 按集团计划 物流组织 服务招标 采供部 9月3010月20 勘察建设条件 明确建设内容 确立建设项目 下达协调任务 安排整治工作 方案技术组 7月20日 改造传输网络 建设接入资源 完成基站建设条件 传输网实施组 10月20日 厂商培训、交流 方案技术组 机房建设条件 核心网建设及eHRPD调测 核心网实施组 9月30日10月31 无线网建设、调测、优化 无线网实施组 11月20日 申报PTN本地采购方案 采供部 7月15日 设备采购配送 采供部 8月10日 组网安排、资源配置、资源调度、并网联调、业务测试、割接迁移、资源入库、集团联调等 NOC、资源中心、通服、厂商 12月31 配送与物资管理 采供部 工程建设期间 资源管理方案 完善资源属性 资源中心 9月30日 实施基站整治 站址(含共享)协调 网运+网优+分公司 基站进场施工前 承接市场业务/终端规则；梳理业务受理/开通/注销/计费策略；实施支撑系统开发，同步网络建设开展系统联调；组织业务/流程测试；同步网络建设，实施基站计费数据制作； 项目业务组 11月20日 建设程序及主要任务 柬迁角妙练走絮络孝淖蠕叮耸谍等涌伞辱长允潭搽世搓款彝请内芍眶貉刷LTE工程实施组织计划LTE工程实施组织计划 1、在建设范围明确后，迅速汇总形成基站布局清单； 2、依据布站清单，制定计划，开展站