浅谈纺织企业建筑工程项目成本控制.pdfVIP

辽宁丝绸 2007年 第4期 浅谈纺织企业建筑工程项 目成本控锄 迟大海 (辽东学院辽宁丹东118000) (文献标识码] B (文章编号11671．3389(2007)04．34．02 对于施工企业而言工程项目是产品，项目的 务部门来执行，这样会使控制偏离初裒。财务部 效益高低直接影响企业效益。当前，建筑市场的 门只能是在实际发生时透行控制，只是事中控 竞争日益激烈，工程标价压得很低，利润空间已 制． 经很小，必须从加强项目的成本控制人手降低成 二、成本控铡的原则 本、提高企业管理水平和竞争力。项目管理者应 1．经济原则：指因推行成本控制而发生的成 充分了解和熟悉项目业务流程，针对工地分散、 本控制，不应超过因缺少控制而丧失的收益。 作业面多、管理难度大的特点，搭建适合自身特