如果你是老板2MicrosoftWord文档.docVIP

如果你是老板: 这个问题不仅仅是老板心里想要问员工的问题，也是每一个员工都应该认真思考的问题当员工虽不易，做老板却更惨。尤其是老板和员工之间利益的冲突，更是企业发展过程中遇到的最大障碍。头儿不好当，老板也是头儿，老板同样也不好当。在中国当老板更不好当，尤其是中国民营企业的老板更难当。，一个公司，只有员工和老板之间相互理解，上下一心，才能真正建立和谐的企业组织，才能形成真正的凝聚力，才能成为超一流的公司。你一定会认识到其实老板不是我们的敌人，而是我们的恩人。... 老板和员工的根本不同，在于各自的分工与职责。俗话说：权力越大，责任越大。单单这份责任，就会像一座泰山压在人的肩头上，让人喘不过气来。上要为国家交税收，下要对员工每月工资按时发放，中间还要对客户笑脸相迎。工作时间最长，与家人在一起时间最短。事业未有起色之前，起早贪黑地干，事业走上轨道之后，依然是寝食不安。太多的事情要去操心，太多的麻烦要去处理，太多的未来要去看个清。然而，尽管如此辛劳，还仍然得不到人们的理解与支持。人人都以为老板很风光，却不知老板内心里的无奈。古代的兵书上讲，水井还没挖好，做将帅的就不能说自己口渴了；帐蓬还没搭好，做将帅的就不能说自己犯困了；饭还没做好，将帅就不能说自己饿了。因为将帅的一举一动，都看在众人的眼里，关系着整个全局的动静。做老板的差不多也是这个道理。八十年代的时候，有句非常流行的话，叫作“理解万岁”提醒大家，想想“如果你是老板”。想想老板身上的责任，想想老板的不容易，想想一个企业创立发展的艰难，等等。是啊，理解万岁!当我们开始设身处地为他人着想时，当我们换一个角度来思考问题时，当我们开始相互尊重去用赞美的眼光来看待世界时，我们的生活就已经开始变得越来越美好了。不是吗？记得日本企业家松下幸之助曾经说过，他曾经制定了一个制度，就是每个经理上任时，就会让这个经理的属下集合起来，向这个经理宣誓，表示坚决服从经理的调度和指挥。松下幸之助认为，这样做的目的，一个是让领导感受到自己身上的责任，一个是让属下意识到服从的重要性。只有每个人的各尽其责，才能共同把工作做好。早先我在一家企业任职时，当时那家企业的董事长何总就一直大力提倡激励性的企业文化。何总认为，批评声中，尤其是无来由的批评只会让人止步不前，而赞美则永远可以催人奋进。今天他可能达不到你所赞美的那个程度。但是，作为社会中的一分子，人们总是喜欢让自己给社会留下一个正面的形象。在赞美声中成长，永远要好过在批评中难受，积极的建议总好过消极的指责，难道不正是这个道理吗？中国有句古话，叫作“与人方便，自己方便”。不管你是员工，还是老板，也不管你是将要成为老板的员工，总之，生命中一个颠扑不破的真理，就是：理解、支持与赞美，永远都会是让生活变得更美好的良药。 好吧，就让我们同作者一道去想一想，如果你是老板，你又会怎样老板真的不容易今天你是老板，你就要对你的每一位员工负责。 今天你是老板，你就要为企业负责。 今天你是老板，你就要顶住来自各方的压力，因为你没有退路。 只要谈起老板的话题，我们常常能听到这样的话语： “我们的老板真抠门。” “我们的老板什么也不会，只是在那里瞎指挥。” “老板不过是在剥削我们。” “没有我们，我们的老板喝西北风去。” 只要一谈起商人，人们常常说起的就是： 斤斤计较，狡猾，剥削别人，铜臭味。 确实，在我们的社会中，有不少充满铜臭味的商人，有不少抠门的老板。可是，有多少人去认真思考过，这些商人，这些老板，为社会贡献了多少？ 你知道中国的民营企业每年为国家纳多少税吗？ 你知道中国的民营企业为多少人解决了就业问题吗？ 我们确实有必要反思一下我们对于老板的看法了。 我问过十几位在公司里面工作过的朋友，“你想当老板吗？”几乎每个人的回答都是：“有机会，我一定要当老板。”甚至在很多公司职员中间流行着这样一句话：“不想当老板的员工不是好员工。”不过，当我们问起他们当老板的原因时，他们的回答都是这样的： “当老板不用受人管。” “当老板不用受人气。” “当老板更赚钱。” “当老板可以开好的车子，买好的房子。” 是的，当老板有各种各样的好处，当老板是可以多赚一些钱，是可以开更好的车子，住更好的房子，可是，你知道当老板还意味着什么吗？ 你要当老板，你将付出比员工多十倍、甚至几十倍的精力去工作。 你要当老板，你要冒巨大的风险，你要时刻为公司的成败负责和担心。 你要当老板，你不仅要为自己负责，还要为整个公司的人员负责。 你知道吗？当你下班后和朋友一起潇洒的时候，你的老板也许还在为公司的发展发愁，在你工作出错的时候，你觉得受了一肚子委屈，所有的责任却要由老板来承担。 很多人都认为当老板风光、自由，可是，当老板有多少无奈和