招投标部岗位职责.docVIP

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2017-08-20 发布于北京
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招投标部岗位职责.doc

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深圳市**装饰工程有限公司（招投标管理中心）部门岗位职责及工作流程负责人：*** 日期：2012年12月招投标预算部管理组织架构招投标预算部主要岗位管理职责一、部门经理（1）在公司总经理和招投标部副总经理的领导下开展工作，贯彻执行领导根据拟投标项目的实际情况制定的项目投标策略。（2）能够掌握国家有关工程造价的，能够掌握国家有关工程造价的，审查施工图纸图纸会审技术交底工程投标流程图承包工程竣工结算流程图分包工程结算流程图驻现场预算员 2名公司总部预算员 1名招投标部副总经理 1名招投标部经理（主管） 1名招投标部文员 1名获取招投标信息审议确定参加投标研究招标文件现场踏勘收集相关资料组建投标班子商务标书定稿、打印、装订签订承包合同中标，获得中标通知书参加评标答疑参加开标排版、校核技术标编制施工组织设计编制技术标书调查各类市场信息价计算、核定工程量核定管理费、利润率调整、确定投标价格测算施工成本价编制商务标书通过资格预审，获取招标文件编写其他项目管理措施技术标书定稿、打印、装订项目竣工验收完成工程量现场签证收集结算资料（工程部）工程联系单、签证单统计水电用量统计材料用量统计满足合同结算条件财务部项目考核合同甲方结算审批合同预算部建档备案会签审批编制工程竣工结算书（合同预算部）合格不合格工程退场签证单审核（工程部）双方盖章签字项目竣工验收完成项目部与分包方进行工程量核实项目部编制工程结算书工程量核对财务部核算资金管理合同预算部审核合同预算部归档总经理审批主管领导审核材料用量核对水电用量核对各种联系单核对各种处罚单核对财务部审核各种扣款项目已付款工程量审核造价审核