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对建筑工程质量优化设计的探讨1.建筑工程质量优化设计的理念 建筑设计，在某种意义上讲可等同于建筑产品，它是艺术创作与科学技术的结合体。建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量，即使达到建筑设计规范、标准和规程。也不能称该建筑设计就是优良品或精品。建筑设计是科学与艺术双重创作的结合，是创作构思加科学计算合成的结果。在运行过程中设计构思组合产生出全新的东西，不可能有固定的模式可套用，建筑设计具有一定的随机性变化。建筑设计质量的优劣，确切地说是一个目标范围的界定，建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍、完善完美。因此，设计质量的优化管理是十分值得重视的。建筑工程质量的优化设计管理，打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制，从而避免浪费时间和造成直接经济损失。建筑设计运行过程要自始至终，由部分到整体、由管理点到强化点，由方案到施工图，这些工作都要进行细化、优化和筛选 2.健全建筑工程质量优化设计管理的基础 2.1建立法人挂帅的组织机构 成立监督机构，即法人亲自挂帅，专家起主导作用的全方位的有机结合体。设立质量检查小组，每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量，法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。主要目的是使这项工作经济化、制度化、责任化 2.2健全可操作的规章制度 健全可操作的规章制度主要包括以下方面：1）规章制度的制订要结合实际情况，一定要具体化、细化、量化，特别是要具有可操作性，以保证其运用的经常性和可检查性。以其达到预定目标；2）规章制度要量化，做到可以制成表格分门别类填写打分；3）设计人员行为要规范，原则性要强，只有我们自己有效地规范了行为，才能使我们的服务对象满意；4）跟踪服务、反馈信息及时更正与处理；5）事前计划要具体，事中控制有措施，事后总结有效果 2.3建筑工程质量优化设计管理的运作 建筑设计质量优化，不仅是为了设计产品合格，满足设计规范的要求，更是为了高标准的追求。在设计优化管理运行的前后，从计划到分工、从人员到产品、从部分到整体等都是为了筛选出最优的方法和手段，产出最佳产品 3.建筑工程质量优化设计中存在的问题 3.1政府主管部门对优化设计监控不力 长期以来，形成了一种设计对业主负责，设计质量由设计单位自行把关的观念，主管部门对设计成果缺乏必要的考核与评价，有的仅靠图纸会审来发现一些简单问题，只有等出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济性则问及更少。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、挂靠设计时有发生，从而导致设计质量下降，加之由于设计工作的特殊性.不同的项目有各自的特点，所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标 3.2业主要求优化设计的意识不强目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上。而对设计环节重视不够。究其原因：1）对设计对投资影响的重要性认识不够，只看到搞施工招标，投标价要低于标底价、施工单位要让利等，殊不知设计方案的优化会带来更大的节约；2）无法很好地选择设计单位，因为在设计前业主不知道谁能优化到什么程度，有些项目设计虽通过招投标，但此时方案不细，概算粗略，很难来综合评定；3）业主由于专业知识上的限制，对设计方案难以从优化设计的角度提出要求或异议；4）有些业主经济实力雄厚扰，项目建设赶时髦，求新颖，根本不提优化设计要求；5）有些业主自身对工程应具备的功能要求及应达到的目标不明确，随意性大，要求出图时间紧，又压低设计收费，从而也影响了优化设计的开展 3.3优化设计的开展缺乏必要的压力和动力 由于目前的设计经营往往凭的是关系，缺乏公平竞争.所以设计单位的重心不在技术水平的提高上，设计只要保证不出大的质量问题，方案的好坏、造价的高低，关系不大，使优化设计失去压力。由于现在的设计收费是按面积或按造价的比例计取，几乎跟投资的节约和设计质量的优劣无关，导致对设计方案不认真进行经济分析，而是追求高标准，或为保险起见.随意加大安全系数，造成投资浪费。相反，设计单位即使花费了较多的人力、物力，优化了设计方案，给业主节约了投资，但也不能得到应有的报酬，有时设计费反而变少了，从而挫伤了优化设计的积极性 4.搞好优化设计的建议 4.1主管部门应加强对优化设计工作的监控 第一，为保证优化设计工作的进行，开始可由政府主管部门来强制执行，通过对设计成果进行全面审查后方可实施。作为《建设工程质量管理条例》的配套文件之一的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》已由建设部建设［XX年，当时国家计委和城乡建设环境保护部就印发《工程设计招标投标暂行办法》，1995年建设部230号文印发了《城市建筑方案设计竞选管理办法》，新颁布的《招标投标法》中也规定符合条件的项