新分库尔勒育鹰1月月度总结汇报及2月工作计划(韩版).ppt

新疆库尔勒育鹰 1月经营总结汇报;本月汇报内容;本月考勤汇报;1月育鹰业绩效分析;本月经营亮点： 一、通过对基础管理工作的落实，出勤非常稳定的伙伴对于出勤的重要性、必要性都有了明确的认识，能够养成良好的工作习惯； 二、育鹰学员通过学习对公司的文化、产品开发背景以及产品基础知识都有了一定的了解，对公司、对自己都有了很大的肯定，专业技能越来越多； 三、在本月的运作中有虽只有9位伙伴活动，但通过对聚富定投产品的销售训练及停售炒作，活动的9位伙伴中6位伙伴成为绩优人员，成功的入围了合众星空体系。 ;本月经营不足及改善措施： 1、本月平均出勤非常不理想，出勤情况一直没有得到有效改善，希望在二月的经营中通过和推荐人及部经理的沟通，共同做好未出勤伙伴的出勤追踪工作，让出勤情况得到更好的改善； 2、对于缘故客户还是不能解??心结更好的去开拓和索取转介绍，在本月的培训工作中首先帮助育鹰伙伴打开心结，转变销售观念，通过缘故市场专场产酒会的方式帮助他们走出去，请进来； 4、在保单的促成中还是力度和技能有所欠缺，培训中训练的强度不足，在2月的培训中更多加强销售训练、演练及通关部分，有针对性的解决促成弱的问题。;新疆库尔勒育鹰 2月经营计划汇报;;备注：此表填写正在举办的培训班的经营情况;备注：此表填写正在举办的培训班的经营情况; ;经营重点与计划：;经营重点与计划：;用指标证明自己！