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被终端改变的媒体 终端就是新媒体新媒体核变新世界了吗?答案是肯定的。旧媒体在寻求“数字化转型”、“全媒体化”、“跨媒体化”，新媒体在寻求Web3.0、三网融合、3G时代 旧媒体在坍塌――美国老牌新闻集团华盛顿邮报公司宣布，受连年亏损影响，决定出售旗下创刊77年的新闻类杂志《新闻周刊》。美联社报道，《新闻周刊》XX年广告版面相比前一年减少26％，致使华盛顿邮报公司杂志部去年运营亏损额达2930万美元。最近更是传出中国传媒人意欲收购美国《新闻周刊》的消息 新媒体在掘墓　3G产业联盟秘书长项立刚说：“iPad这样的产品，刚出现时，我还认为它是一个介于电脑和手机中间的产品，但是实际使用时，我相信它改变的不是电脑也不是手机，而很可能改变的是阅读方式。”网易研究院院长陈刚则在清华授课时说：“把类似苹果的平台称为一个生态系统，而在这个系统中，苹果成功地扮演了上帝的角色。上帝创造了一个平台，之上万物生长。” 传统媒体大限将至? 在清华新闻与传播学院副院长崔保国组织的一次新媒体研究“工作坊”上，争议最多的是：报纸会不会消亡?激烈的争论分为三派：报纸会消失；纸会消失，报不会；报业会萎缩但不会消失 据崔保国介绍，传统媒体的数字化转型是中国当下媒体的热话题，而他所在的“日经传媒研究所”也展开了关于日本报纸数字化转型的研究工作 以欧美为例，拯救报业的工作似乎是媒体人的一大情结。《经济学人》刊文说，一年前人们对报业能否在金融危机中存活下来还心存疑虑，但现在几乎所有报纸都活了下来。一些美国报纸虽然收入下降，但都还保持盈利：一些报业公司的价值已经相当于去年同期的10倍，尽管还远未恢复到衰退前的最高水平。苹果的乔布斯则明确呼吁全力救报业。他说，不希望眼见我们自身沦为一个博客国度，只要能帮助报纸业找到新收费渠道的展示方式，都全力支持。乔布斯的一句话击中人心：“世界并不需要改变太多东西，因为人性是永恒的。” 在英国，杂志也出现了如报纸一样“缩减”成本的变化：开本尺寸缩小，纸张克数增大：连续印刷生产模式变为预订印刷生产模式；消费类杂志页码增加；一些女性杂志在提供缩印版本。这些让杂志生产的单位成本降低了30％以上 面对传统媒体的“式微”，《东方企业家》执行主编魏寒枫的思考代表着很多媒体人的矛盾心理，面对新媒体时既欢呼雀跃，又怀有隐忧：“传统型媒体焦躁的是什么?其实不是纸质变成互联网，而是传播信息的权力正被互联网时代尤其是社区时代瓦解。一如政治集权将让位于天赋人权，信息集权也将会还给人民。”在新媒体时代，办报办刊的应对之策和思维模式都发生了很大变化 《中国新闻周刊》执行主编杨瑞春则在微博上感叹说：“当杂志消失或者衰亡，至少得承认，一些附着其上的生活方式、记忆、情感也将消亡。”传媒人连清川称：“看见美国《新闻周刊》的草标，我不悲伤；如果有一天我的职业真被取代了，我也不哀悼。如果我们真的曾经热爱我们的职业，那么就去帮助那个新生儿，去树立它们在这个世界上得以存立的自我标准。”显然，一部分清醒的媒体人已经做好了“阵痛”与“新生”的准备 文化批评家李陀在一次论坛上说：“网络彻底改变了人和知识的关系。”他清晰地看到，网络把传统知识信息化了，网络上的知识，是变成了信息碎片的知识。“历史上从来没有知识被这么大规模信息化的局面。这是一个新的文明形态。我们手里这件可以高效率获得信息的宝贝工具，又是一个对知识的系统性、学科性和历史性有着巨大破坏作用的哈哈镜。” 新媒体往何处去? 联友电讯董事长王学宗认为，在无线互联网时代，由于信息海量泛滥，核心竞争力是“信息整理能力”。他说：“数据加工和信息编辑的垂直业务公司，应该是最值钱的公司。”这样的公司需要大量的信息和数据处理工程师。他们从一开始就可以收费，而且收费群体还具有高支付能力。他大胆预言：下一个10年，市值XX年XX年将达300亿，XX年达993亿；2.增长最快的互联网产品类型：(1)搜索：XX年增长38.2％，XX年将增长45％，XX年40％：(2)B2C营业额：XX年2.78亿，XX年3.XX年8.43亿；(3)网购营业额：XX年2500亿(其中淘宝占XX年4100亿，XX年1万亿；(4)网络支付：XX年5700亿，XX年1万亿，XX年2.75万亿；(5)网络游戏营收：XX年270亿，XX年338亿，XX年585亿 塞弗已经将传统媒体要迎接的变革，总结为“3P媒介”：那些值得期待的(portable)、个性化的(personalized)、参与式或叫交互式的(participatory)新闻，更容易获得受众的欢迎 在美国，很多人一天到晚挂在Facebook上，而看报纸的人很少。塞弗说，正是因为媒体报道的信息太多，而人们又不能确定哪些信息是可信的、可靠的，于是大家都选择上社