2015超级牛的零售行业O2O分析报告.pptxVIP

;;;;;中国零售业的发展，以业态的发展为标志，可以划分为两个阶段： 20世纪90年代以前以国有大型百货业态为主体的单一业态阶段； 1992年尤其是1996年以来以连锁超市为主体的多业态并存的阶段；;;面对机遇和挑战，要敢于革命！;;定义及分类;;;;现状 微观环境(内部环境)-波特五力分析法;财务指标;;面对机遇和挑战，要敢于革命！ 面对发展与困境，要勇于转变！;; O2O即Online To Offline，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费，也是将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。 ;1.与用户日常生活息息相关，并能给用户带来便捷、优惠、消费保障等作用能吸引大量高黏性用户； 2.对商家有强大的推广作用及其可衡量的推广效果，可吸引大量线下生活服务商家加入； 3.数倍于C2C、B2C的现金流； 4.巨大的广告收入空间及形成规模后更多的盈利模式。;O2O发展的环境;;结论：O2O应用SOLOMO的社会化优势于线上，将为其提供更多的流量和利润，迎合社会化电子商务的发展趋势;O2P营销模式（即Online To Place），是本地化的O2O营销模式。 解释1：鉴于大型商品物流不便的情况利用移动终端，将网上商城“植入”门店，并且将经销商，厂家和店串联起来，形成一个巨大的销售网络，每个门店都是该网络中的一个“配送终端”。 解释2：O2P是一个生态圈的概念（Online2Partners）通过构建各方参与者多赢的格局，以形成具有核心竞争力的互联网生态圈，其中包括三大P（Platform、Place、People ）。相比O2O，O2P的理念更加先进，更具平台理念。;;;O2O的优势;;;;;;项目\年度;项目;35;2015/7/11;;转型后的苏宁云商变化;;;;2015/7/11;;;;;3;;互联网零售;互联网零售;各类研究普遍认为在经济自然增长的情况下，GDP是影响快递量的最重要的单一因素。 经济增长1%，通常将拉动快递业务增长2.9%。自1995 年开始，中国GDP 的名义增长率与EMS 的快递量增长率几乎是同步的，大约为22%。 邮政业的十二五规划也大致印证了这点;2007~2012社会物流总额持续增长;物流费用占营收比重;物流成本巨大的减值空间;自建物流;;;58;?几家电商仓储面积对比;沈阳;?几家电商仓储面积对比;;电商;互联网零售;金融;;就时间而论，苏宁零钱宝在余额宝成功吸纳了巨额闲散资金时才迟迟问世，在竞争上已经落后许多。余额宝的成功也难以复制。 以1月15日余额宝公布的2500亿元估计，假设计入日常资金流动平均规模达到1250亿元，支付宝仅一年收入的技术服务费就将高达3.1亿元。为2012年苏宁云商净利润的12.5%。 占2013 若考虑到13年10月阿里巴巴收购了天弘基金51%的股份。一年3.75亿元的管理费用还有部分将流入阿里集团的账户。 参考阿里的模式，苏宁未来在金融领域若想走的更长，入股基金公司整合产业链，既做供应商又做销售商将成为未来的发展方向之一。 ;传统电商的资金链;有自己的支付工具的商家都会屏蔽其他第三方支付工具; 没什么坏处 ;互联网零售;从PPTV看苏宁战略;互联网零售