2016-1-19招聘工作总结及工作计划.pptxVIP

....... 2015年招聘总结及2016年招聘计划 一、人力资源的现状盘点 1.公司员工总数统计 图1 2014、2015年公司员工总数统计图 2015年公司员工总数比2014年多38人，一定程度反映出公司良好发展。 2.各部门员工数量 图2 各部门员工数量统计图 图3 各部门员工比例统计图 日化部、美容部、后勤部和加盟部员工数量分别是：145人、102人、49人、9人，比例分别是48%、33%、16%、3%。 3.员工年龄结构 图4 员工年龄段数量统计图 图5 员工年龄段比例统计图 公司各年龄段员工数量分别是46人、71人、115人、44人、18人、11人，所占比例是15%、23%、38%、14%、6%、4%。 公司团队是一支年轻化的团队。 加强点：保证员工工作激情，工作效率高的同时，加强员工能力培养及提升，增强公司团队工作的专业化。建立符合公司发展需要的人才培养体系。 4.员工工龄结构 图6 工龄段员工数量统计图 图7 工龄段员工比例统计图 公司各工龄段员工数量分别是142人、89人、36人、25人、13人，所占比例是47%、29%、12%、8%、4%。 长期服务于公司的员工人员数量较少，工龄在一年之内的员工占47%。 加强点：通过公司文化、平台、待遇、人性化管理、环境等，综合提升员工忠诚度，增加员工服务于公司的意愿度，让员工同公司一起发展。 5.员工学历结构 图8 公司员工学历数量统计图 图9 公司员工学历比例统计图 公司员工学历数量分别是96人、72人、78人、49人、10人，所占比例是31%、24%、26%、6%、3%。 加强点：随着企业的发展，增加高学历人才储备及培养。 二、人员引进情况 1. 2015年人员引进总数 图10 2015年、2014年人员引进总数统计 2015年员工引进数量比2014年少54人。 图11 各部门2015年人员引进数量统计 图12 各部门2015年、2014年人员引进对比统计 2. 2015年各部门人员引进总数 2015年日化部、美容部、加盟部、后勤部引进人员数量分别是：177人、89人、10人、38人，分别比2014年减少75人、持平、增加2人、增加19人。 3. 2015年各部门月份人员引进数量 图13 日化部2015年月份人员引进数量统计图 图14 美容部2015年月份人员引进数量统计图 图15 加盟部2015年月份人员引进数量统计图 图16 后勤部2015年月份人员引进数量统计图 各部门2015年月份人员引进数量波动性较大，不能保证月份人员引进。人员引进数量波动性符合人才市场人才流动规律。 加强点：结合公司实际人员需求及人才市场人才流动规律，针对性地进行人员招聘及储备工作。 三、人员离职分析 1. 2015年员工离职总数及离职率 图17 2015年员工流失数量统计图 图18 2014年、2015年员工流失率对比图 2015年员工流失量及流失率比2014年分别少49人、降低4%。2015年员工流失率高达40.11%，流失率过高。 加强点：改善员工留用，降低员工流失率。 2. 2015年公司员工月份离职统计 图19 2015年月份员工流失数量统计图 图20 2015年月份员工流失比例统计图 2015年月份员工流失数量最高的是10月份，流失38人。月份流失数量比较符合人才市场人才需求规律。 加强点：结合公司员工实际流失数量及人才市场变动情况，提前沟通了解，预防员工大量流失，影响公司正常运营。 3. 2015年各部门员工离职总数及离职率 图21 2014年、2015年各部门员工流失数量对比图 图22 2014年、2015年各部门员工流失率对比图 2015年部门员工流失数量及流失率与2014年对比，日化部和美容部流失数量及流失率分别降低64人、8.15%和3人、0.32%，加盟部和后勤部分别增加了5人、11.9%和13人、8.45%。 加强点：针对性地提升部门员工留用，降低员工离职率。 4. 2015年员工离职分类 图23 2015年员工离职类别比例统计图 2015年员工自离、离职（领导特批）、申请离职、辞退比例分别是48%、10%、30%、12%。 加强点：提升员工留用，降低员工离职。 5. 2015年离职员工工龄比例统计 图24 2015年离职员工工龄比例统计图 公司员工流失率高，工龄在1年以下员工流失比例达到82%。公司在留用新员工方面存在严重不足。 加强点：亟需提升和改善新员工留用。 四、人员引进及流失对比分析 1. 2015年公司员工引进、流失数量对比 图25 2015年员工引进、流失对比统计图