企业治安综合治理之我见.docVIP

企业治安综合治理之我见[摘要]企业治安综合治理是全社会治安综治工作的重要组成部分，搞好企业治安综合治理对于促进社会秩序好转，维护社会稳定，有着重要意义。在社会主义市场经济条件下，面对并不十分乐观的治安形势，如何把握综治工作内在规律，充分发挥各个企业在综治工作中的作用，这是一个全新的课题。我认为，其关键在于突出“七个重点” [关键词]企业；治安；综合治理；七个重点 党的十七大鲜明地提出使社会更加和谐的要求，作为企业是推进和谐、维护和谐的主力军，从企业发展实际来看，目前公司构建创新型企业正处在承前启后的重要历史时期，既面临着良好的发展机遇，又面临着社会治安状况错综复杂的严峻挑战，更增加了新形势下社会治安综合治理工作的难度。企业治安综合治理是全社会治安综治工作的重要组成部分，搞好企业治安综合治理对于促进社会秩序好转，维护社会稳定，有着重要意义。在社会主义市场经济条件下，面对并不十分乐观的治安形势，如何把握综治工作内在规律，充分发挥各个企业在综治工作中的作用，这是一个全新的课题。我认为，其关键在于突出“七个重点” 一、领导重视 搞好综治工作首先要抓“龙头”，企业的党政领导要高度重视此项工作，通盘协调，通揽全局 在思想认识上，各级领导干部要充分认识到，综治工作是实现社会长治久安的根本途径，是精神文明建设的重要组成部分，是企业健康发展的重要保证：要充分认识到可以通过企业内部治安综合治理，建立良好的经营、工作秩序，确保改革和经营任务完成，维护企业形象与声誉，增强凝聚力，提高经济效益 在组织领导上，党政一把手是企业治安的第一责任人，同时，要责成一名副职分管这项工作。要及时组建与调整党政两套班子，组建能力强、反应快、有水准的安全保卫队伍；懂政策、善调研的信访调解队伍 二、宣传到位 宣传是综治工作的一项重要内容。通过宣传政策法规、传递综治信息，可以起到鼓舞斗志、增强信心之功效 在具体工作中，一是要通过普法宣传，武装广大职工的头脑。二是要广泛宣传，人人发动。三是坚持不懈，形成氛围。要有机地将综治宣传溶入两个文明建设的全过程，使之从上到下都能把它视作份内事，形成一个警钟长鸣、群防群治的氛围 三、制度先行 没有规矩不成方圆，企业综治工作同样如此。要搞好企业内部治安综合治理工作，必须建立健全各项制度 制定综合治理工作制度要坚持以下原则：一是建章立制必须坚持规范化的原则。二是建章立制必须坚持可操作的原则。制定时应考虑到企业各级部门利于操作。三是建章立制必须把握融合性的原则。将其作为企业目标管理责任考核分解纳入经营、管理等项工作 四、明确责任 综治工作包括打击、防范、教育、管理、建设、改造等六个方面的内容，因而要搞好企业内部治安综合治理，就要求明确责任，齐抓共管 一是要增强责任意识。要积级主动，创造性地开展工作，要有超前意识，抓住关键时刻与关键问题。二是要协调配合。各部门工作自有其个性特征。坚持以教育为主的疏通方针，才能防止矛盾激化，把矛盾解决在基层，消除在萌芽状态。三是要签订责任状。通过层层签约、逐级负责、责任到人的办法使其明确职守 五、措施有力 制订一些具体且利于操作的考核细则，是综合工作得以顺利实施的有效保证。在采取措施和具体落实中，必须有三个投入作后盾 一是综合运用思想教育的方法。将综治工作纳入企业目标管理范畴，以人为本地抓好思想教育，并充分考虑其可行性、连续性和科学性 二是要舍得花钱买平安。按照人物技防相结合的办法，建车棚、筑高墙、添置必要的消防器材、加装技术警报装置等，提高治安防范的安全系数 三是指标量化，严格考核。将之与企业其他考核相结合 六、奖惩分明 综治工作同样需要物质和精神两方面的激励机制。在操作中必须做到“三重”，重在精神鼓励为主：重在鼓励；重在教育 一要拨出一定的经费。实施“奖先惩后”举措务须有一定的经费作后盾，否则就成了一句空话。二要树立榜样。对在综治工作中涌现出来的先进集体、个人要通过各种宣传形式给予表彰和奖励，树立榜样，形成人人”学先进、当先进“的环境与氛围。三要对失误有所制约。可采用公开通报并行使一票否决权等方法，使一些思想麻痹、疏于防范、有章不循、制度虚设的单位接受教训 七、素质过硬 综治工作的好与坏，除了以上六项重点外，起决定作用的还是人员的素质 要提高综治工作人员的素质，一是要组织大家认真学习。二是通过学习提高业务水平。三是通过学习力求在实践中创新。总而言之，企业内部治安综合治理工作是一项长期的系统工程，需要上级部门的正确指导，更需要企业全体职工的共同努力。这项工作搞好了，不仅可以使企业自身拥有一个良好的内部运行环境，也为社会稳定、经济发展做出了贡献 八、结束语 总之，做好企业综治工作有着深