餐饮部薪金制度改革试行方案..docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
餐饮部薪金制度改革试行方案.

(一)餐饮部薪金制度试行方案 1、餐饮部2008年全年实现营业额384万,月均32万。 2、岗位编制为正领班1人、副领班1人、大厅服务员10人、引位1人、吧台1人、传菜领班1人、传菜服务员3人,共计员工18人。 3、部门工资标准 (1)部门当月营业收入低于29万,部门薪金为基本工资标准。 (2)部门当月营业收入高于29万,部门新金为 基本工资 + (当月营业额 - 29万)× 5% = 部门月薪金 4、各岗位基本工资标准为: (1)正领班 1200元 (2)副领班 1100 元 (3)大厅服务员 830 元 (4)引位 830 元 (5)吧台 830 元 (6)传菜领班 800 元 (7)传菜服务员 730 元 5、部门当月营业收入高于29万时,部门薪金“(当月营业额 - 29万)× 5%”各岗位的分配标准: (1)正领班 8% (2)副领班 7% (3)大厅服务员 6% (4)引位 6% (5)吧台 6% (6)传菜领班 4% (7)传菜服务员 3% 6、超出部门员工18人编制时,超出人数的工资(按正常编制本岗位员工的平均工资水平发放)不计入部门工资标准,另行安排从其它费用(待定)支付超出人员的工资。 7、(1)年终奖的发放按全年完成营业收入384万为第一条件。 (2)部门全年实现上交40万利润为第二条件。 (3)餐饮部年终奖金额度为上交全年40万利润后,按超额利润的60%提取。 (4)部门内年终奖的分配,按个人全年工资平均水平所占全员工资总水平的比例发放。 即: 个人年终奖金额 = 比例A × 部门年终奖金额 A =(个人全年工资总额 ÷ 12个月)/ N人平均每月工资总额 注:N 为享受年终奖人员总人数 (5)享受年终奖待遇的工龄要求为本部门工作半年以上的员工。 (6)个人年出勤率低于98%的员工,不能享受年终奖待遇。 餐饮部年终奖额度明细表 餐饮部年上交利润额度 部门提成比例 部门年终奖分配 备注 40万以下 0 无 40万以上 A × 60 % 根据个人所占比例分配 注:A = 实际全年利润 - 40万上交利润

文档评论(0)

425300 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档