调研定稿.docVIP

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调研定稿

PAGE PAGE 1 探索教育培训新方式,提高公务员培训实效 公务员是国家机关职能运行的承载者。公务员素质水平决定着行政质量和行政效率。公务员素质的提高,不但需要自身不断地学习和积累,更需通过科学有效的培训才能实现。   首先,加强公务员培训与实施人才强国战略是统一的。公务员队伍素质和能力的提高,既是人才强国战略的一部分内容,也直接关系到人才强国战略的具体实施。因此,公务员培训工作应摆在重要的位置来抓。人才强国战略的提出,为公务员培训工作的发展指明了方向,也为公务员培训工作的发展提供了广阔空间。   其次,加强公务员培训是打造“善治”政府和提升公务员综合素质的重要途径。打造“善治”政府必须加强公务员政治理论教育,必须围绕提高政府行政效能,加强公共管理核心内容培训,要以提高社会管理和服务公众本领为重点,切实加强业务能力建设,全面提高公务员统筹经济社会发展的能力、制定和执行公共政策的能力、依法行政和依法办事的能力、妥善处理各种复杂矛盾的能力。   第三,加强公务员培训是调动公务员工作积极性的现实需要。随着我区社会经济的快速发展,基层公务员普遍存在满负荷工作情况。同时由于晋升、提拔以及工作交流与轮岗机会有限,公务员容易在工作中产生倦怠感,缺乏创新与变革的主动性,影响行政效率与政府部门形象。通过制定合理的培训计划,鼓励公务员选择一些有助于综合能力提升和个人水平提高的培训,拓宽视野,转变思维方式,能有效缓解公务员队伍中的工作倦怠、按部就班等现象。 一、我区公务员队伍的现状   截至到2010年底,我区有公务员3233人(含参照公务员管理单位367人)。其中研究生以上学历475人,本科学历2104人,大专学历548人,中专及以下学历106人。从整个公务员队伍学历结构来看,本科以上学历公务员的比例为80%,大专学历公务员的比例为17%,中专、高中及以下学历公务员的比例为3%;从职务上划分,处级及以上职务的公务员843人,占全区公务员总数的26%,科级及科级以下职务的公务员2390人,占全区公务员的74%;从年龄结构上看,50岁以上的公务员544人,占公务员总人数的16.8%,41至50岁的公务员1150人,占公务员总人数的35.6%,36至40岁的公务员502人,占公务员总数的15.5%,35岁及以下的公务员1037人,占公务员总数的32.1%。 几年来,区人力社保局在区委、区政府的正确领导下,按照依法培训、整体推进、突出重点、按需施教、科学管理的方针,坚持全面、协调、可持续的做好全区公务员的教育培训工作。以促进大兴经济社会发展为根本出发点,以北京市委、市政府发展南城计划的实施和大兴区、亦庄经济技术开发区行政资源整合为契机,加强全区公务员能力建设,提升整体素质,努力造就一支与我区经济与社会发展水平相适应的公务员队伍。重点抓好科级干部任职能力培训和公务员初任培训;依法行政、电子政务、公务员法等培训工作有序开展;干部自选培训、在线学习也成为公务员培训的组成部分。据统计, 2010年区人力社保局共组织部分处级及科级以下公务员培训10994人次,平均每年每位公务员的培训次数约3.4次,人均培训106.4学时。 总的来看,近年来我区公务员培训工作形成了以下四个特点:第一,组织人事部门分工合作,在培训工作中形成齐抓共管的局面;第二,常规化培训顺利开展;第三,培训对象不断扩大,参训人数逐渐增加;第四,培训内容与形式创新程度提高,更加注重培训的实效性。 二、我区公务员培训存在的问题及原因分析   1、培训工作未受到普遍重视,还未在单位和公务员队伍中形成普遍共识。首先,部分单位对培训的重视程度不高。只注重实际工作,不注重公务员能力的培养和开发。其次,基层公务员自身对培训重要性的认识不足。片面强调工作忙,参训的积极性不高。再次,个别单位对公务员培训重要性的认识也有一定的偏差。把培训当作是一种任务来完成。   2、培训工作制度初步建立,但制度健全、规范有效的大格局仍未形成。首先,培训的规划性有待进一步加强,培训过程中管理制度缺乏,没有一套刚性的制度来管理、约束、监督和评估公务员培训;其次,培训经费的投入不到位,影响了培训的顺利开展;第三,一些单位公务员培训证书管理缺乏严肃性和不够规范。培训主管部门对于培训结果归档、使用等方面的监督力度不够等问题,也一定程度上影响了培训工作的实效。因此,营造主管部门科学规划引导培训,单位大力支持公务员参加培训,公务员人人重视培训、人人参与培训的大格局还需要进一步努力。 3、培训内容结构不合理,在强化培训实效上还需下功夫。目前我区对公务员的培训内容,一是政治方面的学习,学习形式手段较为单一,师资力量相对薄弱,造成培训内容缺乏吸引力;二是业务知识方面的培训,内容有些大众化,针对性不强,对参加培训的公务员的职位、知识背景、能力要

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