2013年审计管理部述职报告(述职版)0103.pptxVIP

集团审计管理部2013年度述职报告;重点工作 独立、牵头和参与审计中心重点工作中的17项 占比56.7%，其中：独立和牵头占36.7%;任务重 时间紧 难度大 投入多;承担审计中心30项重点工作中17项 独立完成4项 牵头完成7项 共同完成6项 得到了各大区部、业务部、技术部、专建办的鼎力支持！ ;;创建4大机制——评估、报告、反馈、辅导 感谢各大区部、业务部对质量评估工作的理解和支持！;国家权威专业机构对太保集团内审质量管理体系 给予 “总体遵循”的最高等级评价;;规则模型，瞄准风险、锁定异常 覆盖产、寿、资7个领域， 形成67个风险点、201条规则;系统建设课题荣获上海市优秀课题 论文获中国内审协会评优一等奖 （全国各省市推荐的330余篇优秀课题论文中，荣获一等奖）;重点工作三：推进标准化建设 （1/3）;;总部位于挪威奥斯陆的DNV成立于1867年 为全球100???个国家企业提供认证及咨询服务;重点工作四：牵头保监会内审大检查;二、部门职责履行情况——6大职责 全面履行;制定方案体现变革思路 据监管要求、机制体制变革及流程优化， 制定23个方案;开展质量辅导;二、部门职责履行情况 ;二、部门职责履行情况 ;二、部门职责履行情况;三、创新举措;四、团队建设;五、工作体会与薄弱环节;感谢各位领导的指导！感谢兄弟部门的支持！感谢各位同仁的理解！;谢