(终稿)效能监察讲座-2016.pptVIP

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  • 2017-07-16 发布于北京
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效能监察工作是一项综合性的系统工程,涉及到企业管理的方方面面,对具体工作人员提出了非常高的要求,要求监察人员不仅是熟悉效能监察工作的专家,还要成为了解掌握企业财务、人事、公司治理、投资、工程建设、物资管理、行政管理等各方面业务知识的多面手。 平朔公司效能监察开展的情况 3 总结 * 谢 谢 ! * 中煤集团平朔煤业有限责任公司 * 如:在大宗物资和设备采购供应中,高进低出、舍近求远、搞不正当的关联交易,盲目采购或形成生产积压等,因过度投资使资产负债水平超出企业财务承受能力的都是一些不合理因素。 * 效能监察项目专项总结报告主要内容包括: 选题立项:效能监察项目的提出及监察目的。 组织准备:效能监察实施准备情况。包括组织领导、监察内容、工作方法、工作步骤及时间安排、工作要求等。 监察过程:效能监察实施过程中的检查、建议或决定等具体工作情况。 问题及整改:通过效能监察发现存在的管理及违纪违规问题,以及相应整改情况。 效益评估:包括经济效益、管理效益、反腐倡廉成效、社会效益等方面的相关评价。 工作改进:效能监察项目检查组在效能监察工作中存在的不足及今后改进工作计划。 * * 实施准 备阶段 B C A 制定方案 选择方法 部署实施 如何开展企业效能监察工作 3 实施准备阶段 * 如何开展企业效能监察工作 3 实施准备阶段 制定方案:①效能监察的具体内容;②明确

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