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- 2017-07-08 发布于北京
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* 服装公司的组织,管理与运作 制作人:国贸合作2班 孙玉兰 陈紫裕 一:公司的性质(quality) 二:公司的基本要求(requirement) 三:公司的组织构架与各部门的职能(function) (The organization ,management and operating of a t-shirt company ) 公司性质:集服装设计,生产,服务于一体的专业性制装企业;提供连锁加盟服务 产品类别:短袖T恤 长袖T袖 卫衣 外套 相关配饰(如头巾,帽子等) 产品风格: 涂鸦 情侣 简约 潮流 产品价格区间:衣服100到300元,配饰30至50元 公司的基本要求: 1.设计力量(设计师、设计总监等) 2.生产力量(自设厂房、设备、人员,或者寻找适合的加工厂) 3.销售力量(开拓市场的营销人员,如果自己本来有潜在的客户群则更好) 4.流动资金(根据你的规模去设定,这个自己把握) 5.完备手续(营业执照、工商税务等) 以上5项缺一则不成事,其中包括负责各项目的管理人员 公司组织构架图 各部门职能 财务(financial)部: 1、负责组织制定并运行财务管理体系。 2、负责组织全面预算管理工作。 3、负责组织制定实施长短期融资方案。 4、负责组
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