毕业开题报告答辩模版--高分哦.ppt

付培红 王宇婧 目录 Contents 03 05 06 07 08 09 Page 温州大学 Wenzhou University 选题背景 1 研究对象 2 研究问题 3 技术路线 4 研究进度 5 6 参考文献 1 经过多年的发展，温州的汽配零件业已经有了长足的发展，而在小批量、多品种的市场环境下，产品的生命周期越来越短，企业面临着越来越多的问题: 交货期越来越短，紧急订单越来越多; 生产计划失效，生产现场茫然不知所测; 库存不断增加，场地不够用等。 选题背景 精益生产所倡导的一个流生产可为进一步提高生产率、降低成本，应对激烈的竞争提供有力的支持。 在我国应用，并不十分成功 选题背景 3 4 研究实施中选择了包装车间a生产线，该生产线全长约16米，共有员工6人，其中负责外球笼整体的4人，1个人负责叠纸盒，1个人负责装卡簧。该生产线每天的核定产量是在2500~3000之间（按每天8小时计算），员工统一以计件的形式结算工资，因此，如何的提高生产率增加自己的工资是管理人员和员工都迫切想解决的问题。 外球笼式等速万向节是轿车传动系统中的重要部件，其作用是将发动机的动力从变速器传递到两个前车轮，驱动轿车高速行驶，是实习所在工厂的拳头商品。 5 选题背景 6 对各个工位作业 （人与设备 ）没有进行作业时间测定，无法统计生产能力。进而影响到各类产品生产节拍计算和车间作业计划制定。 外球笼包装过程中，存在多余的动作、多余的等待、不必要的搬运、不必要的返工等，由此客观增加了产品的制造周期及生产成本。各生产线工作站负荷不均衡，造成一定的工时浪费、产品生产效率低下。 在制品库存严重,各工作站负荷不均衡，一定程度引发在制品库存问题。 通过实地调研，企业存在问题主要归纳如下： 1 2 3 技术路线 7 选题 第八周 下发任务书 文献综述 外文翻译 开题报告 第十七周 第一周 开题报告汇报 综合ECRS进行工序重排 绘制因果图 绘制山积图 第五周 动作分析，并用模特法算出时间 第十周 绘制改善后山积图 整理毕业论文材料 上交毕业论文材料 毕业设计答辩 = 一周 13.5.18 8 研究进度 [1] 孙亚彬 . 精益生产实战手册: 单元生产与拉动看板［M］.深圳:海天出版社，2006: 12 [2] JEFFREY K LIKER，DAVID MEIER. The Toyota way fieldway［M］．Neork : Mw YcGraw － Hill Education － Europe ，2003: 9 [3]王国化 . 丰田制造业真经 ［M］ . 北京: 北京工业大学出版社，2006 [4]SuzakiK.The newmanufacturing challenge techniques for con-tinuous improvement [M]. NewYork, NY: The Free Press,1987. [5] Richard E.White, JohnN. Pearson, JIT system integration andcustomer service[J]. International Journal of PhysicalDistr-ibution LogisticsManagement, 2001. [6] X.B.Wu, J.Huang.Business ProcessRedesign Based on/One Piece Flow: ConceptMethodology Application[C]. Interna-tionalEngineeringManagementConforence. 2004. [7]马彤兵,马可.基于精益生产的车间设施规划改善设计[J].组合机床与自动化加工技术,2005(11): 110-112. [8] 易树平、 郭伏主编：《基础工业工程》[M]； 机械工业出版社，2005：36-49。 [9]岑昊、蔡三发：《装配生产线平衡的改 善 》[J]；《上 海管理 科 学 》2005（5）：16-17。 [10]兰 秀 菊 、陈勇 、汤 洪 涛 ：《SMT 生产 线 平 衡 的 持 续 改 善 分析 》，[J]；《工业工程与管理》2006（2）：109-111。 [11] 冯欣，陈晓波，袁静.“工作研究”应用于工作过程的改善[J]。中国质量,2005(9):82-84 [12] 乐美龙.中小企业应用基础工业工程的背景[J].企业改革与管理，2008（7）：38-39. [13] 贵文龙.工作研究方法在企业中的应用分析[J].工业工程与管理，2006（4）：123-12 参考文献 谢谢 Thanks 本ppt由亲爱的王宇婧小童鞋做滴学生党不容易想抄就抄吧~