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- 约 70页
- 2017-07-07 发布于北京
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职业生涯规划;职业生涯规划;为什么要做职业生涯规划?;为什么要做职业生涯规划?;跨国企业 的职业生涯规划;个人在组织中的发展计划;职业生涯规划的模式;案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。
请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应如何修正?
;参考答案:自我实现式
分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。
修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于实现自我目标,最终达成理想。
;案例启示:
1、机遇与目标的专一性:目标要准
2、万丈高楼从地起:基础要牢
3、关键是知识与技能积累到了哪一步?:能力要到;职业生涯阶段划分;职业生涯阶段划分;职业生涯阶段划分;职业生涯阶段划分;职场危机; 生涯阶段的学习重点;二、雇员职业生涯规划与管理;企业文化与价值观;规划什么样的人?;职业生涯的五种方向;讨论:
如何判断雇员的
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