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2015/4/28
本章 目录
第1节:管理与管理学
管理学原理 第2节:管理的职能与管理者
第3节:管理思想与管理理论的发展
第4节:管理理论的新进展
CH1.管理学基本知识
第 1页 2015年4月28 日 第2页
第1节 :管理与管理学 第1节 :管理与管理学
“ ” “ ”
(1) 什么是 管理 ? (1) 什么是 管理 ?
福莱特(1942):通过其他人来 成工作的艺术。 徐国华等(1998):通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调
人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。
罗宾斯和库尔塔(1996):管理是指和其他人一起并且通过其他人来有
效完成工作的过程。 杨文士和张雁(1994):组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配
备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现
路易斯等(1998):管理是指有效支配和协调资源,并努力实现组织目
既定目标的活动过程。
标的过程。
普伦基特和阿特纳(1997):一个或多个管理者单独或集体通过行使相
关职能 (计划、组织、人员配备、领导和控制)和利用各种资源 (信息、
原材料、货币和人员)来制订并实现目标的活动。
2015年4月28 日 第3页 2015年4月28 日 第4页
第1节 :管理与管理学 第1节:管理与管理学
“ ” “ ”
(1) 什么是 管理 ? (1) 什么是 管理 ?
周三多:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能 杨善林:管理就是通过计 划、组 织、领 导和控制等环节来协调
活动,合理分配、协调相关资源的过程。 人力、物力和财力等资源,以期更好地达成组织目标的过程。
第一层次:管理的基本活动
职能:
载体: 信息、决策、计 第二层次:管理活
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