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洛阳钼业钢结构汇编
一、施工方案
1、编制说明
1.1编制原则
1.1.1确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保等目标。
1.1.2充分考虑本工程的特点、工期及施工条件。
1.1.3结合我公司类似工程施工经验、技术水平以及施工机械设备配备状况。
1.1.4以先进合理的施工方法及工艺、健全的质量管理措施、合理的施工进度计划安排、科学的人员及机械配备等作为工程施工组织的重点。
1.2编制依据
1.2.1招标文件。
1.2.2招标单位提供的设计图纸。
1.2.3国家、地方现行规范、规程及标准。
1.2.4现场实勘所获取的资料。
2、工程概况
2.1工程性质:本工程由长沙有色冶炼计研究院设计,集团公司本部设在河南洛阳市栾川县城关镇君山西路,距洛阳市150KM,交通运输方便。集团公司所属选矿三公司(青和堂选厂)位于栾川县赤土店乡境内,距栾川县城20Km,是本次技术改造设计对象。
2.2 建筑
磨浮车间分为磨矿(27x30m)、浮选车间(39x33m)、精脱水车间(18x33m)总长99.5m,总宽33.0m,建筑总面积6405m2。
2.3结构工程概况
柱为钢柱,独立基础、基础梁。上部为轻钢结构。现浇楼板、屋面基层双层彩板、外墙双层彩板,吊车梁为钢梁。
2.4工程特点
2.4.1本工程2006年9月15日开工,2007年4月30日竣工,日历工期227天,本工程经历冬季,为保证该工程质量,必须采取有效的季节性施工措施。
2.4.2该工程的各个部位层数、层高各不相同,给施工带来一定的难度,如在框架柱支模时应仔细核对标高、高度等方能施工,以避免不必要的返工。
3、施工部署
3.1 施工管理目标
3.1.1质量目标:符合国家《建设工程施工质量验收统一标准》标准,质量达到合格。
3.1.2工期目标:2006年9月156日开工,2007年4月30日竣工,日历工期227天。
3.1.3安全目标:杜绝重大伤亡事故,不发生火灾事故,不发生生产交通事故,不发生重大设备损坏事故,安全目标达到优良
3.1.4文明施工目标:实行施工现场标准化管理,争创文明施工工地。
3.1.5 服务目标:尊重业主、监理意见,精心施工,确保业主满意。按国家相关法规及甲乙双方签定的《工程质量保证书》履行己方义务。
3.2管理体制:若我公司有幸中标,决定将该工程列为公司的重点,在人、财、物方面公司将作出精心组织和合理安排,采用先进的施工技术和科学的管理手段,以一流的工程质量,一流的施工进度确保工程顺利竣工,让业主放心、满意。公司将与项目部签订内部抵押承包合同,将责、权、利直接与项目经理进行挂勾,用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全生产、文明施工和工程进度等。同时公司将派遣二名专职质检工程师长驻施工现场,积极配合业主和监理工程师对项目进行跟踪监督。
3.3组建项目经理部:根据本工程的特点,结合我公司自身施工技术力量,以确保工程为目标,以项目法施工为原则,组建项目经理部,物资办:材料采购、管理、发放,设备调度、保养、维修。
生产办:施工准备、生产调度、施工管理、质量检查监督、评定、验收、安全监督与文明施工管理。
技术办:图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底与培训、检测试验、计划、统计、工程技术资料管理。
经营办:合同管理、材料计划、进度报表、工程决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。
综合办:医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。
3.5.3施工流程图:详见下页图。
3.5.4施工阶段安排
按先地下后地上的原则将工程划分为基础、主体、装饰和收尾四个阶段。
3.5.4.1基础施工阶段
包括材料的采购,独立柱基、基础梁、垫层等施工工作。
3.5.4.2钢结构制安阶段
包括钢柱、吊车梁、屋桁架等钢结构制作安装,在主体施工阶段,重点做好各分项工程的质量控制工作。
3.5.4.3装饰施工阶段
在主体验收合格后迅速组织彩板铺盖,内外装饰及楼地面均由上而下分层流水施工,安装工程穿插进行,做好各专业施工队伍之间的协调配合工作,合理安排各工序的搭接,并做好成品保护工作。
3.5.4.4收尾阶段
包括零星装饰等收尾工作。在此期间做好资料收集整理,室内外清洁卫生,施工机具、施工人员退场,准备竣工验收。
3.6施工准备
利用开工前及开工后的前几天时间做好各项施工准备工作:根据业主提供的高程、座标控制点建立本工程测量控制网,做好定位放线工作;根据平面布置图进行临时设施的搭建、施工道路修筑及施工用水、用电线路安装;按进度计划组织材料、设备进场;进行图纸会审和编制《项目质量计划》、《施工组织设计》、《关键工序作业指导书》;办理开工手续;组织劳动力进场等。
3.6.1技术准备
3.6.1.1收到业主方发放的施工图纸后应立即组织人员进行图纸自审和会审,收集各项技术资料;建
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