浅谈电力企业安全法规管理制度的构建与完善【发表版】汇编.doc

浅谈电力企业完善 (陕西省地方电力（集团）有限公司延安供电分公司，陕西 延安 716000) 摘 要： 电网企业安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任、预防事故、保证安全发展的基础性、长期性和战略性工作。经过对安全生产标准化5.4法律法规和安全管理制度解读、分析、执行、反馈、总结，本文主要对安全法规执行中存在的问题进行分析研究，从而对法律法规和安全管理制度体系的构建和完善提出切实可行的具体做法和建议。 关键词：法律法规；安全生产；标准化；管理制度 Discussion on the construction and improvement of safety regulation management system of electric power enterprise WEI Xing1 SHI Yuqi2 QU Xue2 （Yan an Branch of Shaanxi Regional Electric Power Group Co.,Ltd, Shaanxi, yan an,716000,China) Abstract: the power grid enterprise safety production standardization is the basic, long-term and strategic work to implement the main responsibility of enterprise safety production, prevent accidents and ensure the safe development. After the safety production standard of interpretation of 5.4 laws, regulations and safety management system, analysis, implementation, feedback and summary, this paper mainly on the problems existing in the implementation of safety regulations were analysis, and the laws, regulations and safety management system construction and perfect put forward the feasible concrete measures and suggestions. Keywords: laws and regulations; safety production; standardization; management system 0 引言 法律法规是社会规范它具有规范性概括性可预测性的特点对电力企业职工来说在做什么 1 合理分析，构建管理制度流程 依据《电网企业安全生产标准化达标评级》中法律法规和安全管理制度的要求：电网企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，即《延安供电分公司安全生产法律法规识别获取管理办法》。明确主管部门，确定获取的渠道、方式，组织公司每位员工根据自己的岗位职责，进行相关法律法规、标准规范和行政规章的识别与获取（下述统称“法规”）。 图电力企业 法规识别及获取 正确的获取过程应是自下而上的过程员工根据自己的岗位职责及具体工作内容正确识别 通常该项工作法律法规部组织指导实施各部门及下属中心进行联动人人 鉴于电力企业安全生产标准化是一个化巩固提升的过程公司起初可通过自上而下的进行第一轮识别获取传达贯彻的过程目的一是让员工转变思想意识二是实施过程也是培训学习和推广应用的过程三是发现自身不足的过程次年便在起初的基础上进行自下而上的推动更进一步巩固员工对该模块的学习和理解同时促进员工实际工作中应规范的安全行为及隐患如此次年自下而上的推动才能更新发布 法规跟踪 实际法规跟踪大多疲于应付难以发挥全员的积极性 法规传达 法规传达的途径有多种传统的方式是购置相关书籍 法规贯彻 2次法律法规相关内容的学习与培训 2 巩固提升，建立常态运行机制 检查是巩固提升最重要的保障。主管部门应在春秋安检查前后空挡时间进行和督查并做好相关检查记录 市级各部门下属单位及各站所通过 主管部门应注意事项：1）定期更新、汇总所在单位《安全生产法律法规、标准规范及规章制度目录》；2）年底做好次年关于公司法律法规识别-跟踪-获取-传达-贯彻-评估-修订-改进等工作规划；3）每年针对上述内容制定自查与检查的行动计划，并实事求是地做出针对电力行业实用的，公司切实可行的合规性评价报告；4）通过自查与督查提升闭关管理的实效性，并