2011年万通地产养老地产日本案例考察总结报告.pptVIP

* 居室内设计 * ORIX——千叶 ORIX千叶项目运营要点 ORIX养老地产项目主要结合普通住宅发展，项目开发主要看当地的老龄化程度及于普通住宅整合计算后的财务指标。 无论普通住宅的开发规模多大，养老地产的规模一般控制在80-100居室以内，这个规模是人员效率和运营效率最高效的规模。 ORIX养老地产项目的运营团队为自行组建，最初也整合外来运营团队作为顾问，当合作时间均较短，目前的运营团队经营靠自己经验积累。 自行组建运营团队还有另一个优势是可以根据一线的服务数据，改进养老地产的开发产品。 运营团队的关键因素是工作人员需要具备良好的工作态度，爱心比技术更重要。 养老地产与普通住宅相比，利润薄，但一旦盈利后，是一个稳定长效的现金流。 养老地产作为老人人生中最后一笔的大额支出消费，对项目的信誉度非常看重，ORIX采取与养老领域知名度非常高的春山满合作，以此赢得消费者的信任。 * ORIX——千叶 在中国开拓意向 以前没有考虑过到中国发展市场，后期如果有合适的机会可以考虑发展。 ORIX千叶项目 启示 开发商开发养老地产的目的在于通过养老地产来提高普通房地产商品的附加价值（配套多样化，提供居住的安心。） 养老地产也可以用于开发商销售不利产品的替代用途。 养老地产的运营团队组建，很难依靠外来力量，更多需要自身经验的累积。 远郊项目，在拥有良好的景观条件下，如周边人口不足，也很难赢得高入