海东公司办公楼维修改造工程施工方案汇编.docVIP

一、工程概况： 本工程为中石化销售有限公司青海石油海东分公司办公楼维修改造工程，有两层楼组成。主要是房间更改布局、电路改造、装修。工程地点位于平安县城。 二、编制依据 2.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。 2.2国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，省市建设主管部门现行有关规定。 2.3中石化办公楼维修改造招标项目《招标文件》和全套施工图。 2.4勘查现场所了解的具体情况。 2.5我公司企业标准和质量保证体系。 2.6我公司现有施工力量和技术装备情况。 2.7我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 2.8我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 2.9其他参考资料。 施工规范及技术标准　第 1 页 共 1 页 施工规范及技术标准 本工程的施工规范及技术标准编制依据： 3.1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 3.2《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83； 3.3《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91； 3.4《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95； 3.5《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95； 3.6《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB50259-96； 3.7《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82； 3.8《建筑工程施工现场用电安全规范》GB50194-93； 3.9《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86； 3.10《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88； 3.11本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。 3.12建设单位对该工程提出的维修改造要求。 本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以此作为指导施工的制度文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。 本工程为一二层维修改造，墙体拆除根据图纸位置重新砌筑、电气系统包括更换配电柜、更换灯具开关插座、线路改造等；弱电系统改造包括电话线路、网络线路；装修部分包括更换部分门窗、隔断墙、卫生间隔断墙地砖、房间内乳胶漆粉刷、吊顶、地板砖、窗帘盒、橱柜服务台。由中石化哈尔滨天源设计有限公司设计。 3.13本工程装修特点 该办公楼改造工程装修设计突出业主要求，满足“美观、大方、经济、使用”的特点。 施工主要对策　第 2 页 共 1 页 1.施工主要对策 针对上述装修特点，我公司特制定以下对策： 2.科学划分相对独立的施工段，组织流水施工，管理人员分层分段管理，提高工作效率和施工质量。 3.坚持样板引路制度，每一分项工程开工前均要求先制作出样板，经业主、监理检查验收后方可大面积施工，避免返工浪费。 4.施工过程中及时与业主沟通，主动接受业主和监理检查，满足业主使用要求，避免造成大面积返工现象。 5.对材料供应做到科学合理安排，做到既不影响工程进度又不占用大量资金。 6.如业主对目前的设计还不够满意，我公司会安排设计部专业设计师深入施工现场，负责深入设计的工作和指导现场施工。 7.准备充足的流动资金，以应付业主进度款不能及时到位时，确保连续施工，工程按计划进行。 8.储备充足的施工人力资源作为后备力量，可以随时调用。 9.利用与我公司长期合作专业厂商和专业队伍参与施工，做好交叉作业协调工作，严格按照施工程序作业。 6.与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志，责任明确，奖罚分明，严格执行。 7.以书面形式向施工班组进行技术交底，将设计意图、施工方法等内容清楚的传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录。 8.为确保文明施工，应采取措施将办公区与施工施工段区隔离，改造施工不能影响非施工楼层正常办公。应避免在正常办公期间使用噪音较大的电动工具，利用夜间或休息时间使用电梯运输材料，做好成品保护，当天施工垃圾当天清扫干净。 工期目标　第 4 页 共 1 页 该工程计划从接到开工命令起开工，总工期控制在70天内。 并设如下控制点。 第一控制点：第5天完成拆除施工； 第二控制点：第20天完成墙地砖铺贴工作； 第三控制点：第35天前完成吊顶工程施工； 第四控制点：第55天前完成木制作工程施工； 第五控制点：第70天完成涂料、油漆粉刷工作。 电气线路改造和设施更换安装等安装工程紧密配合装饰施工穿插进行。 质量目标　第 4 页