银行因应罢工之营运不中断计画 - 农业金库.docVIP

○○○農會漁會因應法定傳染性疫情營運不中斷計畫（範本） 目 錄 壹、依據．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 貳、成立緊急應變小組．．．．．．．．．．．．．．．．1 一、應變小組組織．．．．．．．．．．．．．．．．1 二、通報窗口．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 三、支援統合．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 四、應變處理．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 叁、應變小組任務．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 一、任務分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 二、啟動異地辦公場所機制．．．．．．．．．．．．．2 三、營業單位關閉時業務應變機制．．．．．．．．．．3 肆、維持業務與保護員工作業指引．．．．．．．．．．．．4 一、預防及預警期．．．．．．．．．．．．．．．．4 二、營運持續計畫啟動期．．．．．．．．．．．．．．6 伍、營運不中斷計畫．．．．．．．．．．．．．．．．．7 一、人員管理計畫．．．．．．．．．．．．．．．．7 二、人力支援應變計畫．．．．．．．．．．．．．．．8 三、業務應變計畫．．．．．．．．．．．．．．．．9 陸、監控機制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 柒、通報機制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 捌、宣告事項．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 玖、事後獎懲．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 拾、其他．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 ○○○農會漁會因應法定傳染疫情營運不中斷計畫（範本） 壹、依據 本營運不中斷計畫（以下簡稱本計畫）係依據行政院農業委員會98年6月5日農授金字第0985070409號函請各農漁會因應法定傳染疫情，應規劃相關防疫措施，以維持營運不中斷，爰訂定本計畫。 貳、成立緊急應變小組 為避免本會營運活動受法定傳染疫情影響而有中斷，本會執行秘書（企劃稽核股股長或指定人員）對於法定傳染疫情可能造成營運中斷之虞時（例如行政院衛生署疾病管制局發布國內流感大流行疫情等級為A2、B及C級時），應即陳報總幹事啟動緊急應變小組（以下簡稱應變小組）機制。 一、應變小組組織 (一)會本部部份： 1.總召集人：由總幹事擔任。 2.副總召集人：由秘書或總幹事指定人員擔任。 3.執行秘書：企劃稽核股股長（或指定人員）擔任。 4.小組成員：由會務股、企劃稽核股、會計股、資訊股、推廣股、保險部、信用部、供銷部等部門主管擔任。 5.秘書單位：由企劃稽核股（或指定部門）擔任。 6.統合單位：由會務股擔任。 7.執行單位：由本會各業務及管理部門（以下簡稱各執行單位）就所擔負職責，依應變小組指示辦理相關防疫措施，以維持營運不中斷。 (二)營業單位（含信用部及其分部、供銷部及其事業單位等，以下簡稱各營業單位）部分： 設召集人一人，由該單位之主管擔任，組員若干人，由召集人指定之。 二、通報窗口 企劃稽核股（或指定部門）於法定傳染疫情可能造成營運中斷時，除主管機關及上級農會之通報外，並應依農業金融機構重大突發事件辦理相關事宜；同時負責應變小組會議之召開、追蹤列管；並隨時陳報總幹事相關處理過程。另應於法定傳染疫情結束後負責檢討、評估、修正本會對於法定傳染疫情的反應機制。 三、支援統合 會務股負責於法定傳染疫情發生時，提供、支援各執行單位及營業單位間所需人力資源及各項資材等。 四、應變處理 各執行單位及營業單位主管負責各該單位之緊急通報、聯繫及依據應變小組之指示採取相關應變措施。 叁、應變小組任務 一、任務分配 (一)應變小組成員應各依其職掌積極配合辦理各項應變措施，直到法定傳染疫情結束；事後企劃稽核股（或指定部門）應檢討、評估及修正本會對於法定傳染疫情的反應機制，俾使將來相關防疫措施更臻完善。 (二)任務分工： 1.疫情掌握及通報：企劃稽核股或總幹事指定部門。 2.人力及資材統合：會務股。 3.客戶服務執行：各執行單位（會務股、企劃稽核股、會計股、資訊股、推廣股、保險部、信用部、供銷部）及各營業單位（信用部及其分部、供銷部及其事業單位等）。 二、啟動異地辦公場所機制 (一)營業單位若因法定傳染疫情，導致營業場所無法正常營業時，由企劃稽核股（或指定部門）簽報總幹事核定後啟動異地辦公場所機制；會務股應依實際情況即時調度各項所需設備、人力，以應營業單位使用，避免營運中斷。 (二)本會異地辦公場所規劃，劃分為總會、○○分部、○○分部、○○分部、○○農推中心、○○事業單位等○區，各單位互為辦公場所支援單位。辦公場所之調配統由會務股會同企劃稽核股依據疫情狀況予以調度分配。 (三)企劃稽核股（或指定部門）及各營業單位並得視實際辦公場所位置評估，事先洽借鄰近公共造產設施（活動中心、廟宇等）或其他農會營業單位為各營業單位備援之辦公場所。 (四)需要支援