精益生产管理实务.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 如何做生产线 QRQC? 谁参加? 操作者与班组长, 由主管教练 什么（内容）? 所有生产线问题, 根据反应规则 什么时候? 每当生产线发生问题时, 根据缺陷停线反应规则, 停线之后 如何? 在生产线用简单的一页纸 (生产线QRQC 板) * 日期 问题描述/原因 缺陷图片/简图 措施（快速反应）/负责人/时间 控制（质量控制） 状态 检查 / 确认 / 有效性 1 2 3 4 5 6 7 生产线QRQC 1 2 3 4 5 6 7 生产线QRQC 用于 : 24小时内可以解决的简单问题 确定保护顾客的抑制措施 在生产线附近用简单的一页纸 由班组长与操作者一道手工填写 如何做生产线 QRQC? * 我的课题是什么？ * * * * * * * * * * The Toyota system drives the need for ever-increasing capability * The development effort does not require CONSTANT effort More teaching in small increments and allowing “SOAK” time- time t