组织行为学4.ppt

* 6、组织价值观 奖惩系统（报酬公平或均等分配） 权力结构 （集中或分享） Kabanoff Holt，1996：85家，1986—1990， 4种不同的价值体系 个人英雄：权威、绩效、奖赏 ————团队、参与、承诺、联系 精英团队：绩效、奖赏、团队、参与、承诺、联系 ————权威 领 导：权威、绩效、奖赏、团队、承诺、联系 ————参与 共 同 体：团队、参与、承诺、联系 ————权威、绩效、奖赏 * 7、价值观、忠诚感与道德行为 文化影响：家庭、教育、宗教、媒体、娱乐 组织影响：道德准则、组织文化、角色模式、 奖惩系统、结果导向 社会影响：政治、经济、法律 个人： 个性 价值观 道德准则 经历 性别 *