旗医院领导班子2015年工作目标承诺表.docVIP

旗医院领导班子2015年度工作目标承诺表 工作目标及任务 （主要工作、重点工作、创新工作） 保障措施 一、提高医疗服务质量，确保医疗安全，改善医德医风。继续推进二甲医院创建活动 1.加强医疗质量管理与控制，严格落实医疗质量和医疗安全核心制度，大力推行临床路径，规范临床诊疗行为。加强医护人员学习培训，定期举办学习班，提高医疗风险及医疗安全责任意识，强化医德医风教育，更新质量安全观念。加强医疗重点环节的安全管理，签订医疗质量医疗安全责任书，实行医疗事故责任追究 2.按要求做好申报二甲的前期各项准备工作 二、做好对口支援工作，加强医院人才的培养和引进，合理开发、使用人才。 1.继续与航天中心医院的对口支援活动，争取与其他三甲医院建立对口支援协作关系。将临床3-5年的临床专业技术人员有计划的派出进修学习。 2.参加各大医学院的招聘会，引进相关专业人才。 3.对帮扶的5家基层医院定期义诊、和无偿为基层医院提供人才培养及支援部分更新下来的医疗设备 三、进一步完善信息化建设，规范就医流程，加强医院文化建设。 1.通过完善的信息化为患者提供方便的就医环境。 2.落实各项便民、利民措施，合理安排门急诊服务，简化出入院服务流程，强化医患沟通，优化服务环境，做到安排合理、服务热情、流程顺畅，提高患者的满意度。 3、通过电子屏幕、电梯间墙壁等有限资源为患者提供有效的医疗信息。 四、做好