项目管理与项目组合管理 - ibm.pdf

项目管理与项目组合管理 企业级项目管理解决方案—— IBM Rational Portfolio Manager （RPM） 演讲: 朱育雄 议程 RPM是企业级项目管理解决方案 RPM如何支持项目管理 RPM如何支持项目组合管理 小结：RPM的核心价值 Q A 什么是项目、项目群、项目组合？ 项目组合 N 项目群 1 项目群 1 项目组合 N 1 项目 项目群 项目 N 项目 项目（Project） 项目群（Program） 项目组合（Portfolio） 定义 创造指定范围的一个独特 一个项目群由多个项目所构 一个项目组合由多个项目或项目群构 产品或服务。项目是项目 成，它是战略性的、实施周 成，它们具有共同特性，为了管理需 群和项目组合的构成基础 期较长 要而把它们组织在一起进行管理 特点 短期、战术性的 长期、战略性的 管理周期（每季度、每年） 什么是项目、项目群、项目组合？—— 例子 项目组合 项目群 项目 什么是企业级项目管理？ 项目组合管理 项目管理 项目群管理 传统的企业级项目管理解决方案 什么是RPM？ RPM是一个可伸缩的、功能强大的企业级项目管理解决方案：它集成了 项目管理、项目群管理和项目组合管理的三方面能力，提供了一个可定制的 管理与分析平台。 RPM面向企业各级用户 平衡项目组合，区分投资的优先级别 确保资源与企业战略目标保持一致 领导层 把想法、提案发展为可测量的项目和项目组合 领导层 基于准确的项目数据，作出及时的、准确的决策 确保企业最佳项目管理实践经验不断重复地应用 项目群经理 到每一个项目和项目管理过程 项目群经理 平衡工作量，对资源的技能管理和利用 项目经理 项目经理 主动地管理项目风险和问题 保证时间和支出得到及时的跟踪 知道哪些是关键任务 项目团队成员 项目团队