大数据改变学校教学的三维视角.docVIP

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  • 2017-07-08 发布于北京
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大数据改变学校教学的三维视角.doc

大数据改变学校教学的三维视角   摘 要 在大数据时代发展的同时,学校教学亦在发生改变。立足于大数据对于学校教学的影响这一崭新命题,从管理者、教师和学生群体三维视角,对学校教学中教学管理组织结构的扁平化、组织人员的专业化、工作职责的明确化,对学校教研组织中学术功能定位缺失、职责不明、不够开放以及对学生自治组织中目标缺乏高度、组织缺乏吸引力、活动缺乏资源等方面进行分析研究,进而提高学校教学质量,是学校教学与时俱进、迫在眉睫的紧要议题。   关键词 大数据 三维视角 学校教学   “数据驱动学校,分析变革教育”。计算机技术、网络技术发展的突飞猛进和教育思想、教育理论的进一步现代化,使教育领域中大数据平台广泛运用于学校教学的各个方面已成必然趋势。本文拟以大数据对于学校教学的巨大影响为出发点,从学校教学中管理者、教师和学生的三维视角对大数据改变学校教学进行分析研究。   一、学校教学有效性研究的三维视角   1.教学管理组织   教学管理组织,在我国学校一般称为教学处(教务处或教导处),是在校长的直接领导下对学校教学和日常教务进行组织管理工作,对于学校教学有关的一切活动行使计划、组织、领导和控制职能的管理部门。作为学校教学管理工作的指挥枢纽,教学处一方面要接受来自校长的行政命令,把学校的办学理念和教学策略转化成工作方案向下传达给教师,另一方面又要把收集到的来自一线教师的信息、需求等情况向上传达给学校管理者。   我国学校教学处的组织结构并未有相对固定的形态,其中各要素之间的空间位置、相互关系也表现出较大的差异,但从总体上看,仍以直线职能型的组织结构为主。教学处基本任务主要有:制定教学工作计划,主要包括学期和学年教学工作安排,其制定应由全校教师共同讨论,征求教师意见并经校长同意;对教师的教学常规工作进行管理,进行检查、考评、指导和帮助;对教师的管理与服务工作,经常与教师进行沟通和联系,要对教师与教师,教师与班主任、教研组、年级组长,教师与学校各职能部门之间的关系进行了解和协调,要及时掌握教师各方面的情况,针对教师出现的具体问题进行管理和解决,并协同学校其他职能部门及时满足教师的合理需求,为学校教学工作的顺利开展提供支持和保障;加强教学质量管理,作为学校教学管理的核心,教学处应制定学校教学质量标准,并监督教师认真执行,对未能达到标准的教师进行有效辅导;对学生的管理,包括教育学生明确学习目的,掌握正确的学习方法,检查学生的学习过程,考核学生的学习效果等,此外,要组织召开学生家长会,一方面向学生家长通报学校教学和学生学习情况,另一方面征求学生家长对学校教学工作的意见;进行教学质量分析,做好教学工作总结。   2.学校教研组织   学校教研组织是指学校基层负责教学和科研的学术支持性组织,其主要任务是为学校教育教学研究服务,是教师专业成长的平台,是提升教育教学质量的重要组织,因其教研理念、功能定位、运行机制不同而在学校教育教学中发挥不同的作用。我国中小学常见的教研组织主要有教研组、备课组、教科室、名师工作室等。从组织功能上看,教研组是面向全体教师,以学校教学工作为研究主题的组织形式,主要以跨学科、同学科的教学研究?橹饕?活动内容。备课组是教研组的子组织,以年级为单位的学科教研组织形式,主要以同年级、同学科教学研究为主要活动内容。教科室是以课题研究为主线,打破学科和年级的界限,组织教师个体和教师群体进行教学研究的组织。名师工作室是以“名师”为组织核心,以师徒传授为教研方式,处于非正式与正式组织之间的教研团体。   3.学校学生自治组织   学生自治组织,是从学生自治的理念出发,经相互频繁交流沟通,由学生自发成立、自愿参加、自主发展、自行运作、自主活动、自我治理、自然形成核心人物,以活动为平台,其结构功能日趋完善,并与外部环境保持持续联系的三人以上的学生集体或群体,是学生进行自我学习、自我教育、自我服务、自我管理的组织[1]。在学校中,学生作为最重要的主体,借助于学生自治组织,实现其多样化的存在,帮助学生不仅仅在课堂教学中找到自身的存在,更重要的是在课外活动中帮助学生找到自身的位置进行自我学习;实现其多元化的发展,帮助学生在语言能力、逻辑能力、节奏能力、空间能力、动觉能力、交往能力、反省能力等方面进行自我教育;实现其多层次的诉求,帮助学生参与到学校管理与班级管理中,有效提出有关教学的建议进行自我服务与管理。   二、学校教学中三维视角存在的主要问题   1.学校教学管理组织存在的主要问题   (1)我国学校教学处组织结构多属于直线职能型,阻碍数据联通   当前我国中小学教学处主要是以直线职能型的组织结构为主,这种组织结构形式基本上是沿用传统的科层制模式。该模式发挥的作用是巨大的,但是也存在明显弊端。从组织内部的信息结构来

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