复旦大学开展附属医院耗材采购管理专项检查.PDFVIP

信息： 复旦大学开展附属医院耗材采购管理专项检查 为落实中央专项巡视整改工作要求，复旦大学制定了附属医院大 型医疗器械、药品及耗材采购监督实施方案。针对比较突出的耗材采 购问题，复旦大学纪委组织开展了附属医院耗材采购管理专项检查。 此次检查以发现耗材采购管理中的问题、查找制度和执行环节漏洞、 促进廉政风险防控体系建设为目标；采用交叉联合的方式组建3 个检 查组，由医院采购部门、医院纪委、校资产管理处、校审计处、校纪 委办等部门骨干组成，来自附属医院的校纪委委员为组长，医院纪委 书记和分管采购的行政副院长为副组长；精心制定专项检查方案；召 开专题动员会。 6 月16-17 日，复旦大学3 个检查组对6 家附属医院开展现场检 查，分别听取医院耗材采购管理专题汇报、检查医院耗材采购相关规 章制度、抽样检查医院耗材采购全过程原始资料、走访手术室、进行 二级库房实地检查、检查医院对申康医院发展中心耗材采购价格信息 系统的利用情况等，对发现的问题及时向医院反馈，并总结上报学校 纪委。各附属医院党政领导及行政部门高度重视此次专项检查，认真 准备并积极配合检查组工作，对反馈的问题认真记录，立即着手开展 整改工作。 7 月 30 日上午，复旦大学召开了附属医院耗材采购管理专项检 查总结交流会。复旦大学党委副书记、纪委书记袁正宏出席会议并作 总结讲话。会议由复旦大学纪委副书记罗力主持，校纪委委员顾小萍、 李华，各附属医院纪委书记、分管院领导、采购部门负责人、检查组 成员和相关人员共31 人参加了会议。 会议总结了检查中发现的在常规耗材、新增耗材、高值耗材、二 级库存管理、三产代购等五个方面存在的问题，提出改进的方向和建 议。6 家附属医院的分管副院长或有关负责人分别介绍了在耗材采购 制度、管理、实施等方面采取的举措或好的经验。会议围绕采购管理 信息平台、综合运营管理平台、供应商管理、植入性医疗器械管理、 采购管理审核等进行了交流发言，展开了热烈讨论。各医院认为，此 次耗材采购管理专项检查很及时，是一次非常好的相互学习的机会， 对医院耗材采购管理的规范起到了积极的推动作用，各医院表示，将 认真整改发现的问题，并把规范耗材采购管理的要求和“制度加科技” 的手段结合各自医院实际加以应用、推广，切实提高医院落实党风廉 政建设责任制、加强廉政风险防控体系建设的意识和能力。 袁正宏对附属医院廉政风险防控提出了具体要求。一是要以检查 中发现问题的整改为契机，加强对耗材采购的监管，要分级管理、 找准重点；二是要强化教育和培训，突出正面示范和反面警示，切 实提高主动性和自觉性；三是要将廉洁风险防控融入业务和管理工 作，认真履行一岗双责，做到相互协调、相互促进；四是要以耗材 采购检查工作为起点，加强医院器械、药品采购等重点领域和关键 环节的检查和监督，推进附属医院廉政风险防控体系建设，推动医 院整体管理的制度化、规范化和科学化建设；五是要在中央要求讲 纪律讲规矩、重构政治生态的新形势下，认真落实两个责任，通过 “防未病，治既病，强体系”、做好复旦大学党风廉政建设和反腐败 斗争。 复旦大学纪委办公室 2015 年7 月31 日