员工质量安全环保履职考评管理规定中寰质安 - 中国寰球工程公司.pptVIP

第十条 各级质量安全环保部门负责为质量安全环保履职考评工作提供培训辅导和技术支持，并参与考核、评估工作。 第十一条 各级监察部门负责对质量安全环保履职考评工作进行督察，确保考核、评估结果公平、公正。 第十二条 各级管理部门负责对本部门一般管理人员、专业技术人员进行质量安全环保履职考核及履职能力评估；部门正职负责对本部门副职进行质量安全环保履职考核。 第十三条 基层单位负责对操作服务人员进行质量安全环保履职考核及履职能力评估。 第十四条 所有员工应认真履行岗位质量安全环保职责，并接受质量安全环保履职考核及履职能力评估。 2 第三章 质量安全环保履职考核 第十五条 质量安全环保履职考核主要是对员工的质量安全环保工作绩效和工作表现等方面情况进行综合评价。 第十六条 质量安全环保履职考核原则上以年度为考核周期，统一纳入员工绩效考核管理，岗位变化时必须履行考核。必要时，可根据员工所在岗位性质及层级，组织月度、季度、半年考核。 第十七条 各级单位应围绕年度QHSE目标指标和工作计划安排，依据员工岗位质量安全环保职责，逐级分解确定各岗位质量安全环保履职考核的项目。 2 第十八条 质量安全环保履职考核的项目应突出管理特点和岗位性质，按结果类和过程类分别设定合理、易量化的考核指标，形成岗位QHSE责任书或质量安全环保履职考核表。 第十九条 领导人员质量安全环保履职考核遵循以下程序和方法，具体如下： （一）成立考核小组，明确职责和分工； （二）编制考核方案； （三）被考核人提交履行质量安全环保职责的报告； （四）召开考核测评会议； （五）被考核人进行质量安全环保工作述职； （六）考核组成员对被考核人进行测评打分； （七）履职测评结果计算，结果纳入业绩考核系统。 2 第二十条 一般员工质量安全环保履职考核遵循以下程序和方法，具体如下： （一）成立考核小组，明确职责和分工； （二）编制考核方案； （三）被考核人收集履职情况信息资料，并填写自评成绩； （四）查阅被考核员工事故、违章等记录； （五）直线领导根据被考核员工平时工作表现及相关记录进行考核评分，将考核结果提交考核小组； （六）汇总考核结果，报人事部门审核兑现。 2 第四章 质量安全环保履职能力评估 第二十一条 领导人员调整到或提拔到生产、安全等关键岗位，应及时进行质量安全环保履职能力评估。 第二十二条 一般员工新入公司、转岗和重新上岗前，应依据新岗位的质量安全环保能力要求进行培训，并进行入职前质量安全环保履职能力评估。 第二十三条 质量安全环保履职能力评估内容应突出岗位特点，依据岗位职责和风险防控等要求分专业、分层级确定。 2 第二十四条 领导人员的质量安全环保履职能力评估内容包括安全领导能力、风险掌控能力、安全基本能力及应急指挥能力等四个方面，同时要关注个人的安全意愿。 第二十五条 一般员工的质量安全环保履职能力评估内容包括HSE表现、HSE技能、业务技能和应急处置能力等方面。鼓励以拟入职岗位的HSE培训矩阵作为员工质量安全环保履职能力评估的标准。 第二十六条 质量安全环保履职能力评估可采用日常表现与现场考察、知识测试及员工感知度调查等定性评价与定量打分相结合的方式开展。 2 第二十七条 领导人员质量安全环保履职能力评估工作可按照以下程序进行： （一）成立评估小组，明确职责和分工； （二）编制评估方案； （三）依据拟入职岗位的质量安全环保能力要求制定评估标准； （四）选用评估工具，包括建立测试题库，准备员工感知度调查问卷和编制访谈清单； （五）采取访谈、测试、资料验证、向下属员工和同级人员发放调查问卷等方式开展能力评估； （六）评估结果分析，对被评估人员进行综合评价； （七）评估组对被评估人员进行反馈。 2 第二十八条 一般员工质量安全环保履职能力评估可按照以下程序和方法进行： （一）成立评估小组，明确责任和分工； （二）制定评估实施方案； （三）向被评估员工告知相关评估事宜； （四）依据拟入职岗位的质量安全环保能力