候家塘2013年年度院长个人述职报告.pptVIP

一、职称简介 2005年前就职于医院 2006年悦妍堂成立即在维 一店任职针灸医生 2009年调侯家塘先任职针灸医生，半年后任职针灸二室顾问 2011年4月任职候家塘院长至今 三、2014年的展望与规划 1、我的目标与梦想 2014年能够完成800万，培育人才输送到别的门店。 我的梦想：总结一套成熟门店的可复制管理标准 2、我将如何实现？ 通过公司各标准化的管理，使各岗位员工完成各自的目标任务，同是得到能力的提升，并且形成良性循环能够逐年提高目标并完成任务。 团队篇 一、回顾总结 2013年度侯家塘店项目业绩占比 2013年度客户盘点数 2013年度新客及售后带盘点数 退款统计 2013年院内人员架构 养生师项目考核统计 2013年重点活动分析总结 1、三·八活动充值：活动前的准备做的还可以，但是客人充值的不 理想。客人的充值金额不大。 2、蕊蓓尔活动：蕊蓓尔活动整体还可以，后续也有员工自己出单，客人反应效果不错。 3、肝胆结肠：今年结肠整体做的不是很好，跟员工的铺垫及专业有关系，同时客人也觉得太贵消费不起。 4、九月份周年庆充值：九月份的充值活动做的很成功，很诱惑客人，同时九月份也是客流比较多的时候，上了一个新项塑美极做的还不错，客人喜欢接受一些新的东西。 5、大福禧充值：本次大福喜的活动做的不是很理想，其实这次活动很优惠，虽然很多客人充了