健力宝案例分析.pptVIP

2005年3月23日晚 ，涉嫌挪用7亿元资金被广东公安机关逮捕。 2007年2月12日 ，张海被一审判决有期徒刑15年，现正服刑中……。 2005年3月祝维沙与张海同时被拘，2006年8月获准取保候审。而叶红汉则始终安然无事。 早在2002年10月原董事长李经纬已被“双规”和被罢免全国人大代表资格，原因是贪污公款，时年63岁。 健力宝曾期盼良好的公司绩效，但在走过一条从“国有→私有→国有”的奇怪路径后，资产却已几乎被掏空。 风光不再，往事不堪回首……。 反思 股权更迭过于频繁 经营问题 国有企业改制 产权不明晰 卖给谁 多少钱卖 合不合法 政府角色 长期战略迷失 经营问题 长期战略迷失 多品牌失败 企业文化迷茫 组织架构不合理 流程管理僵化 营销模式败局 所有制性质与公司治理之间究竟存在怎样的关系？ 所有制的改变必然带来经营效率的提高？ 私有企业的公司治理必然优于国有企业的公司治理？ 国有企业的根本问题究竟是所有制的问题还是管理上的问题？ 浙江国际信托投资公司 当新加坡第一食品公司的收购交易告吹后，“浙国投”随之出现。表示愿以信托方式收购75%的健力宝股权。鉴于该公司是国有企业，三水市政府很快与之完成交易。2002年1月， “浙国投”以3亿3千8百万购得健力宝75%的股权。 交易完成后，浙江国际信托投资公司总裁陈帆公开表示：收购健力宝只是一