秘书基础配套练习（含答案） 第四章 辅佐决策.pdfVIP

第四章 辅佐决策 一、填空题　 1． 决策 是人类社会特有的现象，是个人或群体为满足 需要 、实现目的、改变环境 而进行设计、选择和决定的 意识活动 及其成果。　 2 ．人的某种 需要 直接导致某种目的的产生，人们实现或达到各种目的，都是为了满 足各种 需要 。　 3 ．决策是一种 意识活动 ，具有创造性特征。　 4 ．决策是意识活动的边缘，是人们从认识走向 实践活动 的一个必经的中间环节。　 5 ．简单地说，科学决策就是做出 正确决定 。　 6 ．科学决策最核心的问题，就是从诸方案中择优做出 科学决定 ，以进行最正确的领 导和管理。　　 7 ．科学决策四个要素有决策者、对策对象、 决策机制 、决策结果。　 8 ．决策的科学性的高低，取决于 决策机制 的正确程度。　 9 ．经验决策同样具备科学决策的四个要素，区别在于 决策机制 的不同。　 10．科学决策可分为四个阶段，即确定目标、设计方案、 评价选优 、实施反馈。　 11． 确定目标 是进行决策的重要前提。　 12．决策方案至少要有 两 种以上，以便进行综合比较、择优录用。　 13．决策方案的设计通常有 仿照法 、 组合法 、 推演法 三种方法。　 14．仿照和组合都是以既存的 方案模式 为基础。　 15．决策方案的选择优化，必须具备两个条件，一是要有一个合理的 选择标准 ，二 是要善于运用科学的 选择 方法。　 16．合理的选择标准应包括 全局性 、 可行性 、 效益性 三点原则。　 17．任何决策都是为了取得效益，不只是经济效益，还包括 社会效益 。　 18．决策方案的选择优化过程中，较为科学的选择方法就是 比较法 。　 19．对于变化的情况，追踪决策有三种变化：一是 局部调整 ，二是重大修正，三是 改变原方案 。　 20 ．秘书在决策过程中，只能处于 辅佐 决策的地位，为决策者即为领导服务。　 21 ．秘书的辅佐决策表现在决策前的 服务式 辅佐工作，决策形成中的 协助式 辅佐 工作，决策实施中的 协调式 辅佐工作，决策效果评估中的 总结式 辅佐工作。　 22 ．决策结果包括两项内容：一是 意向性 决策结果，二是 实施性 决策，就是将方 案付诸实施。　　 23 ．科学决策的要素中， 决策者 是决策的核心， 决策对象 是决策的基础， 决策机 制 是决策的关键。　 二、判断题　 1．领导活动的本质就是决策和组织实施决策。 （ √ ） 2 ．狭义地讲，决策指领导者的决定。 （ √ ） 3 ．决策的正确与否直接关系到个人与群体的生存与发展。 （ √ ） 4 ．决策是人类社会特有的现象。 （ √ ） 5 ．决策的主观性特征使决策必然面临多种可能性。 （ √ ） 6 ．经验决策不需具备科学决策的四个要素。 （ × ） 7 ．决策的科学性的高低，不取决于决策机制的正确程度。 （ × ） 8 ．推演法决策方案的设计是以既存的方案模式为基础。 （ × ） 9 ．实施计划则是把决策进一步具体化。 （ √ ） 10．秘书在决策过程中，只能处于辅佐决策的地位。 （ √ ） 11．协调式辅佐工作是秘书在决策实施中的工作。