薪酬福利待遇概要1.ppt

培训对象 新员工 培训时间 50分钟 培训内容 酒店的薪酬及薪酬体系的构成；（20分钟） 酒店的福利构成；（10分钟） 五项保险的内容和意义。（15分钟） 培训目的 让员工了解薪酬及薪酬体系的构成，使员工产生奋斗的目标和动力； 让员工了解酒店的福利及五项保险的内容和意义，使员工对酒店产生归属感，从而提升对酒店的忠诚度。 考核 用提问的方式考核 （5分钟） 薪酬的实质 薪酬是组织对员工贡献的回报 薪酬实际上是一种交换或交易 薪酬管理的基本目标 具有竞争性，吸引和留住优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报 促进酒店与员工结成利益共同体。 合理控制人工成本. 薪酬管理的基本原则 对外具有竞争力原则 对内具有公平性原则 对员工具有激励性原则 对成本具有控制性原则 一、工资总额 1、确定工资总额需要考虑的因素 酒店支付能力 员工的生活费用 市场薪酬水平 员工现有生活状况 一、工资总额 2、酒店工资总额的构成 工资总额=岗位工资+绩效工资+工龄工+其他补贴+额外奖励 年终奖：第十三月薪酬+年终绩效奖励 一、工资总额 3、酒店工资等级结构 员工 领班 主管 经理 总监 一、工资总额 4、考核与管理 各部门及时提报各类做工资相关资料； 保