原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
的核心采购
采购的核心工作
被动采购与主动采购;前言;提纲;主动采购与被动采购;采购的工作核心到底是什么？;
;采购工作成功关键;采购需要具备的基本工作思路;主动采购、被动采购的差异;主动采购、被动采购的具体表现;采购需要具备的基本工作思路;顾客的需求;顾客的需求是什么;赢利是最终目的;赢利是最终目的;决定售价的因素;全面了解当地的消费习惯、适销品种、口味、一般价格、市场竞争情况等等影响销售的因素
目的在于建立合理的产品结构及设定科学的价格带，同时为建立供应体系打下基础
市调对象包括：已经在经营的超市、自由市场、专业批发市场、专业商场等等，所要做的就是全面记录消费品种、规格、价格、销售方式、供应商等等有关商品的一切信息，尽可能详细;
能够了解竞争对手的商品结构，发现差异
能够矫正我们的商品结构
可以矫正价格，并通过计算将利润??大化
可以增加效率，同时避免出现重大策略错误;决定进货成本的因素;供应商评估有助于掌握供应商的发展
有助于减少及控制供应商的生产成本，减少或消灭中间环节
有助于提升供应环节的稳固，为公司发展提供保障
定期评估是控制与提升供应链水准的关键;供应商谈判的条件包含帐期、进场费用、年节费用、价格、促销费用等
一般短保质期产品供应商帐期在15到30天，长保质期产品一般在45天左右，食品平均42天，非食品在60-90天
较有规模的供应商对长期发展及竞争力提升有极大帮助，同时，对于长期合作及超市拓张有利
每一个日杂等非品牌性供应商都必须签署《质量保证书》，确保质量及安全;决定销售数量的因素;销售结构是关键;提升销售数量;如何掌控销售、利润;谢谢大家;混合毛利表（一）;混合毛利表（二）;《单品对应供应商表》;《供应商对应单品表》;《谈判记录表》;《TOP销售分析表》;《年度销售计划表》;《重点商品销售追踪表》
文档评论（0）