以价值观为领导训练.pptVIP

以价值观为本的领导培训凰钧津跳;队扫酵赌涟甸敞椅胯诉踢骚剂朔规;越骤缴矗棠硅寞祥导贫墙浑姆彭千;领导学理论的演变与发展领导特质;交易型领导 物质报酬 例外管理;价值观领导与人本管理价值观领导;利用培养离开使用不信 核;利用培养离开使用不信 核;启示：没有文化的企业是个沙漠领;企业是什么？国际上通行的企业定;以人为本以什么人？以信企业的核;在价值观领导体系下，打工仔概念;企业管理的进展捷党沉荒刑匝请唉;价值观塑造案例大北农座右铭我是;企业是学校工作是学习领导是老师;师丽学校学校是家庭；学生是孩子;三水寿险人们买的不是产品，而是;一粥一饭，常思来之不易一丝一缕;定义企业文化我们在这里做事的方;理念层（价值观）制度层器物层文;核心理念层物质层行为层制度层文;制度层行为层器物层核心价值观（;价值观values行为 Beh;领导的定义有多少管??学家就能为;有效的领导能够依次集中注意力于;领导是一种能将其想做的事或其发;定义：领导是影响一个群体实现目;领导者与管理者的主要区别领导与;管理者拥有下属管理行为发号施令;领导者产生变革（总统），管理者;领导者拥有追随者组织内只能存在;罗伯特?狄伦施耐德 管理者的;人本管理企业的管理者的任务： ;感动员工？鹅卵石？孙悟空的禁锢;以价值观为本的领导 豪斯教授;价值观人们判断事物的标准，是个;Terminal value ;Happiness(conte;Instrumental va;Honest(sincere,;基业百年的秘密建立起基于长远发;文化造就了百年品牌是什么造就了;以价值为本的领导学理论能导致：;海爾集團總裁張瑞敏論管理：管理;经验的核心-理念意識經營達到一;为何要在中国企业推行以价值观为;目光远大公司的崇拜式文化沃尔马;排除病毒如果你不适应，那么你最;把思想转化成机制建立一个能够具;把思想转化成机制的具体做法企业;强个人价值观的人如何在组织中生;1787年美国的制宪会议讨论：;缔造有个性、有活力的企业核心竞