医院绩效管理实际操作.pptVIP

医院绩效管理实战操作  －－绩效管理专题培训 个人介绍 张玉韩 医学、经济管理双学历 高级经济师、人力资源管理师、企业法律顾问、医院管理公司高级管理顾问、职业院长 友情提示 时间宝贵，珍惜时间如同爱惜生命。 请自觉遵守会议纪律： 1、按时到会。 2、将手机调成振动。 如何掌握医院绩效管理全套操作技？ 医院管理已跨入绩效管理时代，它使医院的行为管理和文化管理真正步入量化和标准化管理的轨道，绩效管理在医院发展中的驱动作用得到广泛印证。随着中国医院绩效管理实践的不断深入和新医改方案的实施，绩效管理必将展现出越来越广阔的发展空间！ 第一讲 新医改 医院实施绩效管理势在必行 1、成功案例分享 1、某三级甲等医院，自1995年起，陆续推行绩效管理、全成本管理体系等，床位由710张发展为1200张，业务收入由3600万元，上升为3.6亿元。 2006年获得全国企业 管理创新成果一等奖 成功案例分