芜湖市事业单位招聘面试备考:如何应对无领导小组讨论面试.doc

芜湖市事业单位招聘面试备考:如何应对无领导小组讨论面试.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
芜湖市事业单位招聘面试备考:如何应对无领导小组讨论面试

芜湖市事业单位招聘面试备考:如何应对无领导小组讨论面试 温馨提示:2016芜湖事业单位招聘考试面试资料由安徽事业单位招聘网为你提供。 无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。因为无领导小组讨论给考生提供了一个充分展现个人才能与人格特征的舞台,让用人单位能够选拔出适合自己的人才,近几年来,无领导小组面试形式得到越来越多单位的认可,公务员、事业单位面试也逐步倾向于用这种方法,但是很多考生对无领导小组面试缺乏了解,面对这种开放式面试不知该从何着手,在面试时没有发挥出自己应有的水平,错失展现才华的良机。中公教育专家认为面对无领导小组讨论的面试形式,要注意做到以下几个方面。 不要打断别人的发言,仔细倾听别人的意见 安徽省事业单位招聘网(公告信息/备考资料),实时更新。 当小组成员在发言时,不要埋头写自己的讲话稿,对于别人的论述一无所知,并片面地认为只要表达自己的观点就足够了;也不要听到了别人的观点与自己的相左便打断别人,开始自己的长篇论述。而是要认真倾听别人意见的同时记录对方观点的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。当别人的观点和自己的有出入时,记下这些有异议的观点,待对方发言完后或讨论过程中再适时提出,切记不能言辞过激,要注意表达的方式方法。比如XX的观点虽然比较全面地分析了…,但是在XX方面可能还有改进的地方。 (二)杜绝否定一切别人的观点,对别人正确的意见予以支持 否定一切别人的观点,只认为自己的观点是正确的,这样做不但很没有意义,而且只能让考官觉得你本人比较自负。团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力,适时支持其团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。 (三)适时地提出自己的观点,对别人的方案提出富有创造性的改进点 有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,如果自己有不同于前边成员的观点,在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点以期得到别人的支持。切记啰嗦繁冗的陈述会令团队成员生厌,并表现出毫无时间观念。如果自己的观点在前边已有人陈述,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素。 历年安徽事业单位真题查看 (四)把握时间,在混乱中试图将讨论引导向正确的方向 工作中的团队对时间观念非常重视,能否在最终期限前给予计划是很重要的。能够自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。并且在小组讨论陷入混乱,无中心、无目的、无时间概念的境地时。能够以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家时间,当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。 (五)在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论 小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下,只要有一丝可能都要尽量在最终期限前小组成员达成一致,得到共同结论。结论没有十全十美的,这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是大局观,在紧迫的时间点上,妥协的魄力同样会被考官赞赏。 (六)能够领导整个讨论过程 详情可参考 安徽事业单位招聘网 领导整个讨论过程通常是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持,如果大家反对或无人配合,则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感;充当领导者的度很难把握,太强则会太自负,太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。 更多安徽事业单位招聘考试资讯由安徽省事业单位招聘网提供 /anhui/ 安徽事业单位招聘网提供最新事业单位招聘信息、考试资讯、真题资料等

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档