华为收购摩托罗拉的案例分析.pptVIP

中国跨国公司的成长之路 西南民族大学 谭庆彬 QQ 794676722 第一、从华为角度看 财务综合分析参数：杜邦分析法 （2）、华为的业绩 （3）、华为需要的累计投资额 华为需要为摩托罗拉支付大概45亿美元。 从我们对华为财务报表和乏味的发展潜力的分析可以看出，华为在短期内是可以迅速完成这笔融资的。 2、 从管理能力上看 3、华为的股权结构和并购历史 最后 三个方面 4文化的匹配程度 第二.从摩托罗拉的角度 摩托罗拉的现状 市场分析（09年12月数据） (二)法律上 第四、此次并购双方的真实目的 摩托罗拉目的： 第五、内外环境分析 外部环境——PEST 分析 内部环境——优劣分析 内部环境分析--优劣分析 第六、美国政府角度看 一、小结 二、现实意义 三、总结一 四、总结二 小 结（此次并购很可能失败）华为——男方 摩托罗拉—女方移民局—— 美国政府 现实意义 1、为民营企业的国际化战略选择提供了方向。 2、华为此次并购，是我国通信企业“走出去”的一大突破。 3、能够引起人们对华为的关注。 4、能够促使大家仔细的研究华为发展的商业模 式，为其他企业的发展作出启示。 总结一： 总结二 华为收购的是实打实的摩托罗拉的家庭以及移动网络部，如果交易成功华为不但将获得此部门的先进技术而且将会扩大华为在北美的