物流配送合理化判断依据资料.docx

物流配送合理化判断依据对于配送合理化与否的判断，是配送决策系统的重要内容，目前国内外尚无一定技术经济指标体系和判断方法，按一般认识，以下若干标志是应当纳入的。库存标志库存是判断配送合理与否的重要标志。具体指标有以下两方面：库存总量库存总量在一个配送系统中，从分散于各个用户转移给配送中心，配送中心库存数量加上各用户在实行配送后库存量之和应低于实行配送前各用户库存量之和。此外从各个用户角度判断，各用户在实行配送前后的库存量比较，也是判断合理与否的标准，某个用户上升而总量下降，也属于一种不合理。库存总量是一个动态的量，上述比较应当是在一定经营量前提下。在用户生产有发展之后，库存总量的上升则反映了经营的发展，必须扣除这一因素，才能对总量是否下降做出正确判断。库存周转由于配送企业的调剂作用，以低库存保持高的供应能力，库存周转一般总是快于原来各企业库存周转。此外，从各个用户角度进行判断，各用户在实行配送前后的库存周转比较，也是判断合理与否的标志。为取得共同比较基准，以上库存标志，都以库存储备资金计算，而不以实际物资数量计算。资金标志总的来讲，实行配送应有利于资金占用降低及资金运用的科学化。具体判断标志如下：1.资金总量用于资源筹措所占用流动资金总量，随储备总量的下降及供应方式的改变必然有一个较大的降低。2.资金周转从资金运用来讲，由于整个节奏加快，资金充分发挥作用，同样数量资金，过去需要较长时期才能满足一定供应要求，配送之后，在较短时期内就能达此目的。所以资金周转是否加快，是衡量配送合理与否的标志。3.资金投向的改变资金分散投入还是集中投入，是资金调控能力的重要反映。实行配送后，资金必然应当从分散投入改为集中投入，以能增加调控作用。成本和效益总效益、宏观效益、微观效益、资源筹措成本都是判断配送合理化的重要标志。对于不同的配送方式，可以有不同的判断侧重点;例如，配送企业、用户都是各自独立的以利润为中心的企业，则不但要看配送的总效益，而且还要看对社会的宏观效益及两个企业的微观效益，不顾及任何一方，都必然出现不合理。又例如，如果配送是由用户集团自己组织的，配送主要强调保证能力和服务性，那么，效益主要从总效益、宏观效益和用户集团企业的微观效益来判断，不必过多顾及配送企业的微观效益。由于总效益及宏观效益难以计量，在实际判断时，常以按国家政策进行经营，完成国家税收及配送企业及用户的微观效益来判断。对于配送企业而言(投入确定了的情况下)，则企业利润反映配送合理化程度。对于用户企业而言，在保证供应水平或提高供应水平(产出一定)前提下，供应成本的降低，反映了配送的合理化程度。成本及效益对合理化的衡量，还可以具体到储存、运输等具体配送环节;使判断更为精细。上海泽群物流有限公司成立于2007年(原弘博），坐落在中国美丽的东方明珠:上海，公司自成立以来，经全体员工的共同努力，已经形成为一家集公路运输，大件运输，冷藏冷链，市内配送及仓储为一体的较大型，专业的物流企业，公司承接上海至全国各地整车，零担及大件货物业务，运输价格合理。泽群企业标准：?????取货：本公司接到客户委托后两小时内到达，上门取货。?????发货：所有的货物均按照不同的运输车辆当天发货。?????派货：货到之前先通报收货人，按时送货上门。泽群服务优势：1.从取货到派送有专人一对一对接。2.物流的费用快递试服务，客户签收后第一时间有短信反馈。3.严控货损关，公司有专业的装卸团队.4.严把时效关，严格遵守承诺客户的到货时间。文章来源：物流配送合理化判断依据（泽群物流 请勿转载）关键词：物流配送；物流配送公司；上海物流配送公司哪家好