管理心理学复习套题 (一)概论.docx

管理心理学复习套题（一）第一部分 选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)1．法国著名管理学家法约尔认为管理的首要职能是（ ） A．控制 B．计划 C．协调 D．组织2．研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律，用科学的方法改进管理工作，并通过改善环境条件，协调人际关系，满足职工需要，充分调动人的积极性、主动性、创造性，来提高管理效率和促进组织发展的学科是（ ） A．社会心理学 B．普通心理学 C．管理心理学 D．工程心理学3．管理心理学的基本研究方法主要包括观察法、经验总结法、测验法、个案法和（ ） A．数理分析法 B．逻辑判断法 C．经济分析法 D．实验法4．韩非在《八经》篇提出：“凡治天下，必因人情。人情者，有好恶，故赏罚可用。”其阐述管理理论的哲学基础是（ ） A．管理问题 B．生产问题 C．人性问题 D．人事问题5．被誉为“科学管理之父”的古典管理学家是（ ） A．泰勒 B．法约尔 C．韦伯 D．古利克6．观察者对他人和自己的行为进行分析、解释、预测和判断，并理解自己和他人行为成败原因的方式和过程是（ ） A．知觉 B．感觉 C．印象 D．归因7．当知觉条件在一定范围内发生变化时，人对该对象的知觉保持相对不变，这就是知觉的（ ） A．整体性 B．选择性 C．理解性 D．恒常性8．在人际知觉中形成的以点概面或以偏概全的主观印象，称为社会知觉中的（ ） A．首因效应 B．近因效应 C．晕轮效应 D．心理定势现象9．按能力的倾向划分，有一般能力和（ ） A．特殊能力 B．个人能力 C．认知能力 D．创造能力10．以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于（ ） A. 技术能力 B．人际能力 C．管理能力 D．协调能力适宜从事自然科学研究、教育、医生、财务会计等需要安静、独处、有条不紊，以及思辨力较强的工作的气质类型是（ ） A．多血质 B．粘液质 C．胆汁质 D．抑郁质12．弗鲁姆在他的期望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好三类关系：努力与成绩关系、成绩与奖励的关系和（ ） A．奖励与他人需要的关系 B．奖励与社会需要的关系 C．奖励与组织需要的关系 D．奖励与个人需要的关系13．麦克莱兰提出的激励理论是（ ） A．需要层次论 B．成就需要理论 C．期望理论 D．双因素理论14．属于对员工进行忠诚管理的策略是（ ） A．平均的待遇 B．集权管理 C．赞美员工 D．建立合适的企业文化15．心理契约关注的焦点是（ ） A．组织对于个人的义务 B．心理契约的可复制性 C．心理契约的主观性 D．交易责任和关系责任16．小陈是一名画家，他总是疏远他人，思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说，小陈属于人际关系类型中的（ ） A．逊顺型 B．进取型 C．疏离型 D．竞争型17．影响团体凝聚力的因素较多，“文人相轻”现象显示的影响因素是（ ） A．团体的风气 B．团体的同质性 C．外部的压力 D．团体成员的荣誉感18．一个团体在进行某项决策时，只面向一个或几个成员建议的解决办法是（ ） A．缺少反应 B．集中反应 C．独裁法则D．一致法则19．“交叠群体”组织理论的提出者是（ ） A．梅奥 B．德鲁克 C．利克特 D．韦伯20．研究表明，通常有效的管理幅度是（ ） A．3～6人 B．7～12人 C．12～20人 D．20～30人21．随着全球化和知识经济的发展，出现了一些新的组织机构。其中，打破部门界限，可以快速组合、解散群体，决策权下放给成员的组织结构是（ ） A．团队结构 B．无边界组织结构 C．虚拟组织结构 D．柔性组织结构22．在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中，社会人假设的代表人物是（ ） A．法约尔 B．梅奥 C．马斯洛 D．洛斯奇23．有效的组织文化，能够使成员在满足于物质激励的同时获得工作的满足感、成就感和荣誉感，从而产生深刻持久的激励作用。组织文化发挥的这种作用是（ ） A．行为导向 B．行为激励 C．行为协调