国航市场营销案例分析.pptVIP

1.公司简介 2.营销环境分析 3.4P策略 4.营销STP战略 5.小组关注问题探讨 企业概况 中国国际航空股份有限公司简称“国航”，英文名称为“Air China Limited”，简称“Air China”，前身中国国际航空公司。 2002年中国国际航空公司联合中国 航空总公司和中国西南航空公司， 成立了中国航空集团公司，组建 新的中国国际航空公司。2004年， 作为中国航空集团控股的航空运输 主业公司，中国国际航空股份有限 公司在北京正式成立。国航总部设 在北京，辖有西南、浙江、重庆、 内蒙古、天津、上海、湖北和 贵州、西藏等分公司。 企业内涵 业务范围 1、国际、国内定期和不定期航空客、货、邮和行李运输； 2、国内及国际公务飞行服务； 3、飞机执管业务，航空器维修； 4、航空公司间的代理业务。与主营业务有关的地面服务和 航空快递（信件和信件性质的物品除外），以及机上免税品。 5、党和国家领导人的出访和部分国内专机任务，外国元首和政府首脑在国内的专机和包机业务。 市场需求分析 旅游市场的迅速发展为航空公司提供了大量的客源，随着越来越多的旅游长途路线的开发，尤其是出境旅游的发展，飞机已经成为人们出游的重要交通工具。同时，国家将开辟更多旅游目的地，国家会启动更多的内陆省份赴香港旅游，出境旅游人将会进一步增加。这些对我国航空运输产业产生新的需求。 中国航空运输市场不仅是目前