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担保集团运营公司的高层管理模式现状
担保集团运营公司的高层管理模式现状
担保集团运营公司的高层管理模式现状担保属于特殊的信用中介服务,具有金融性和中介性的双重属性。担保正是担保人将自身的信用授予信用不足的交易,一方面促成交易的完成另一方面,信用担保又具有传递信息、促成双方成交,并通过提供此服务而收取佣金即保费的中介服务性质。但与一般中介服务不同的是,信用担保还具有提升交易一方信用的信用增级作用。在市场竞争的经济环境中,市场交易通常依赖于对一系列合同的的履行而完成的。市场竞争总是存在风险,以担保手段增强合同履约的信用,规避合同履约失败的风险及其给交易双方带来的损失是成熟市场经济环境中的一种重要经营手段。专业信用担保机构向社会提供制度化的保证担保,与一般企业提供担保不同,具有以下特点一是注册登记以专业提供担保为主要经营业务的组织,其它企业提供担保不属于其经营范围,是偶然的,相互的可能也是被动的行政干预担保业务是制度化规范化的从业人员将会要求专业化三是担保品种多样性,有融资担保,招投标担保、履约担保、资产证券化担保诉讼保全担保等。担保集团正是基于担保行业的高速发展过程中,担保行业内在发展需要产生的一种公司运作形式。担保集团是各个运营公司组成的联合体,担保集团发展的根本是各个运营公司的正常运作与高速发展。正是由于运营公司的重要地位,担保集团运营公司的治理对担保集团的发展产生的决定性作用。担保集团运营公司的高层治理模式首先应从担保行业的业务特征与担保公司的业务特点出发,在充分分析公司的行业特征与业务特点的基础上完成对公司高层治理模式的完善。3.1担保集团的行业特征与业务特点3.1.1担保集团模式的特殊性1.担保集团运营公司的运作具有典型的区域性担保行业属子典型的区域性行业。担保集团内各地子公司在各区域都是面临的当地各个强大的竞争对手。集团模式的前提下,既要求集团公司对各运营公司能够给予强大的指导和支持,使各子公司能够充分发挥集团品牌优势和规模效应带来的优势,因此集团内每个公司都要有规范化的内部管理和激励机制,能够各自独立高效运作,并在激烈的外部竞争环境中获得发展。2.担保行业属于典型的风险性行业担保行业属于典型的风险性行业。担保企业每笔担保业务都必须将风险控制放在首位,就需要将对每笔业务的风险影响因素,整个子公司运作的风险影响因素,对整个集团运作的风险影响因素全面分析到位。因此其全面风险防范机制与制有机结合起来就显得极为重要,而健全的内部激励机制是担保集团子公司控制风险、高效运作的前提。3.担保集团管理子公司的运作模式的特殊性由于担保行业区域性、风险性的特点,也由于中国担保行业发展的特殊性,没有国外大的担保集团的成熟的管理模式可以借鉴。而国内担保行业中也只有一家采用集团领导下的子公司向全国拓展的模式,因此,无法从国内担保行业中得到可借鉴的成熟管理模式。担保集团管理子公司的运作模式中,所有权人不到位、委托代理链长的特征在担保行业的中表现的更为突出。为了使各子公司高效运行,集团管理对各子公司适度的集权与分权、对代理人的激励与约束问题就变得尤为重要。3.1.2担保集团的业务特点1.高风险性作为担保企业,经营的是风险,产出的是信用。担保业是一个专业性较强的高风险行业,信用担保风险作为风险的一种具体表现形式,是指信用担保机构在担保业务运作过程中,由于内部、外部或被担保企业不确定因素的影响而遭受损失的可能性与银行及其他金融机构相比,信用担保风险具有以下特点风险与收益的不对称。在通常的经济活动中,高风险伴随高收益。但信用担保机构的经营业务确是高风险伴随低收益。效益好、发展潜力大、管理规范的中小企业现金流量充足,经营风险小,是金融机构重要客户,这类企业银行要求担保公司为其贷款提供信用担保的比例不大。效益差、前景不乐观的企业迫切需要担保,但这类企业会隐瞒对自己不利的信息。绝大多数信用担保机构的业务主要为一些管理不够规范、信息披露不够透明、抗风险能力较弱的中小企业担保,承接的高风险担保项目比例大。相对于银行不通过担保机构直接进行信贷营销的项目,信用担保机构项目发生风险概率大,出现代偿的可能性高。但信用担保机构所获取的担保收益一一一般不超过同期银行贷款利率.的(财政部《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》财金〔2001〕77号),南昌市目前由于市场竞争关系,信用担保机构收取的保费为贷款额的1一2%,担保期限一般为一年,即信用担保机构要以一的收益承担的经营风险,另加由于银行处于有利地位,担保合同一般约定担保公司还要承担中小企业不能还款的逾期利息、罚息和实现债权的费用,否则,银行不予合作。美国小企业管理局规定,贷款实行比例担保,对单笔在万元美元以下的贷款,担保其本金的,单笔在万元美元以上的贷款,担保其本金的80%,单笔在10万元美元以上的贷款,担保其本金的75%。他的高风险性主要体现在以下几方
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