实现战略管理提升是企业在电子商务环境下的必然选择.pdfVIP

市场论坛 MAJ ET FOI JM 企业发展 2007年第12期 (总第45期) 实 现 战 略 管 理 提 升 是 企 业 在 电子 商 务 环 境 下 的 必 然 选 择 李卫芳 赵记斌 祁国芳 (广西大学商学院 广西 南宁 530004) 【摘 要】电子商务是在计算机技术、网络技术和远程通信技术发展的基础上，实现商务过程中的电子化、数字化和网络化。 电子商务的出现，改变了原有的商务形式，是一场商务活动的革新。与此同时，企业战略管理理论随着社会经济的前进而不断向 纵深发展，企业整体战略理论和竞争战略理论随着企业不断面临新的经营环境而不断向前发展。电子商务的发展，在一定程度 上“破坏”了原有的战略管理理论基础，企业作为市场竞争的主体，如何去适应市场的竞争，使其立于不败之地，在电子商务环境 环境下，以企业为主导，实现企业战略管理的有效提升是其必然选择。 【关键词】战略管理 电子商务 选择 【中图分类]F270．7 【文献标识码】A 【文章编号]1672--8777(2oo7)12一Oo3O一03 《蓝海战略》一经推出，就成为畅销书，在目前战略管理理 名等技术的发展，为电子商务的开展提升了安全保障，电子商 论发展的今天，有其必然原因：一个原因是在全球范围内，企 务已成为市场经济条件下的买家、卖家，银行、金融机构、政府 业战略实践在不断地向前发展，企业界和理论界客观上对创 机构、认证机构、配送中心等机构追捧的对象。由此可见，电 新战略理论有着很强的需求；二是此书作者敏感地意识到了 子商务给传统的商务模式带来了强有力的冲击。 这一需求，吸纳、整合、深化、发展了企业经营管理战略领域的 2．企业战略管理理论随着社会经济的前进而不断向纵深 已有成果，取得了突破。但如此同时，我们必须清醒的认识 发展。战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部 到，在目前电子商务高速发展的今天，企业作为经济市场竞争 条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进 的主体，在制定企业自身战略管理决策时，不得不考虑电子商 行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以 务环境，这是企业不管是在“红海”还是“蓝海”都必须认真考 及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理理 虑和不可缺失的重要元素。 论研究的发展经历了一个层层深化的过程，存在奠基、鼎盛、 反思、重振等几个清晰的、已经得到普遍认可的研究阶段，这 一 、 当前电子商务与战略管理理论发展的形势分 些阶段共同构成了战略管理理论丰富多彩的研究领域 2O世 析 纪9O年代中期，在新的环境下，企业逐渐认识到，竞争是为了 1．电子商务以一种全新的模式改变着原有的商务体系。 生存和健康发展，必须超越这种以竞争对手为中心的战略逻 电子商务(Electronic Commerce)是利用计算机技术、网络技术 辑。在此背景下，通过创新和创造来超越竞争开始成为企业 和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字 战略管理研究的一个新焦点。围绕这个新焦点，出现了一些 化和网络化，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。从贸易 新理论。例如：菲利普·科特勒提出的“顾客价值中心理论”； 活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以 穆尔提出的“商业生态系统理论”。以Hannah和Freeman的 将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、 “应用组织生态学、社会网络分析等方法研究企业战略的理 电子贸易、电