软件测试管理选读.pptVIP

规划测试过程 分析项目总体需求（概览） 分析项目特点（如类型、规模、人员、客户、风险、进度、成本等等） 确定自己的软件过程 确定自己的开发方法和模型 规划测试阶段 构建测试过程 （三）测试过程实施 制订测试计划 设计测试 测试准备 执行测试 评估测试结果 缺陷跟踪 制订测试计划－定义 什么是测试计划：测试计划包含项目范围内的测试目的和测试目标的有关信息。此外，测试计划还将确定实施和执行测试时所使用的策略以及所需资源。测试计划包括测试主计划和阶段计划。 项目开始时制订测试主计划。根据开发的迭代过程和测试主计划对测试计划进行细化，制订各个阶段的测试计划。 制订测试计划－内容 1. 简介(目的、背景、范围、使用的文档） 2. 测试需求（确定被测试的对象、内容和范围，来源于用户需求，包括功能性需求和非功能性需求。） 3. 测试策略 测试的项目、测试的主要方法、完成标准、使用的工具、特殊事项等） 4. 资源（人员组成、任务和职责、环境、人员培训等） 5. 项目进度表（阶段） 6. 可交付工件（测试模型、测试记录、缺陷报告等等） 7. 附录 A：项目任务 制订测试计划－步骤（一） 确定测试需求：确定测试对象以及测试工作的范围和内容。测试需求应是可核实的。测试需求可来源于软件需求列表、用例、用例模型、用例实现、补充规约、设计需求、商业理由、法规、标准、最