老员工心态管理选读.ppt

老员工心态管理 老员工到底哪里显“老”了呢？ 企业认 知度高 渴望晋升 工作久 会浮躁 技能熟练 老员工 技能陈旧？ 职业惰性？ 事业长青？ 老员工的优势 1.资历老。资历老并不是指年龄大，而是指这些员工在本企业中的工龄（或司龄）相对较长，有的甚至是企业创业初期的员工，他们与企业的发展有着很深的渊源，他们经历了企业发展历程，对企业文化的认同感较强； 2.贡献大。所谓贡献大，是指这些员工在某一领域、某一行业内拥有熟练的专业知识及技能、较丰富的工作经验及人脉等，在企业任职期间曾做出突出贡献。 3.拥有丰富的工作经验，技术精湛??。老员工具有超强的实操技能，他们的绩效一般都高于新员工。一些老技术工人通常掌握着某些特殊技能甚至绝活，这些绝活是老员工在实践工作中不断摸索和总结所得，需要长久的工作积累。 4.熟悉公司情况，熟悉公司各项资源，工作效率高??? “部门墙”现象在诸多公司都存在，老员工往往比新员工更容易突破“部门墙”?——他们历经公司发展，对公司的各项业务相对熟悉，当前兄弟部门的管理者或基层员工与他们曾经来自同一战壕，老员工之间合作机会多，也更加熟悉，遇到跨部门的交流与合作，也因“旧识”自然顺畅得多。 老员工在工作中，掌握了公司大量资源，包括物资资源，技术资源，人脉资源，政策资源等，这些资源均在提升老员工的工作效率方面起着重要作用。 5.老员工比较认同企业的价值