把奥运精神引入企业管理.pdfVIP

本 鞠 焦 之 ★ 鬻★ 囊★ 母★ 彝 露 囊 毒 把奥运精神 绔 ≯ 鼹★ 囊★ 谚 ★ ≮★ 谚★ 文／张林桂 经过5年的快速发展 北京华联印刷有限公司已经成为年销售超过3亿 元的大型书刊印刷企业 并且初步建立了自己的品牌。 5年的管理工作，每年都有一个中心 用这个中心 推动全面管理工作。 实践证明，这种管理方法是有效的，是适合北京华联印刷的。 2008年怎么办呢7不少经理对笔者说，仍然要有一个中心，要沿着我们 自己形成的管理风格走下去。经过反复思考．笔者把2 0 0 8年确定为奥运健 康年。 1．2008北京奥运意义重大 2008北京奥运会是奥运会第一次在中国举办，将是中国现代史上的一 件大事。 奥运会是对我国经济实力、社会稳定、经营管理、民众素质、环境卫生 的一次最高级别的综合考验和检阅。 对于举办国来说，是～次通过弘扬奥运精神，全面提升国民健康水平 和素质水平的历史性机会。在国民经济方面，以发展办奥运 以奥运促发 展。整个中国都动员起来了，决心要以百年奥运的重大历史时机促进国家 发展。所以，对企业来说．也是一次促进健康发展的大好机会。机会有物质 方面和精神方面的，笔者更看重精神方面的。 当整个行业都承受着巨大压力的时候，企业只有两个选择：要幺执行自己已有的战略 并尽最大努力减少经济损失，要么鼓起勇气，与业内最优秀的企业展开竞争。 今日印刷2008．1 1 3 扬奥运．全面整固，深化管理．健康发展1 3j巴奥运精神引入经营管理 企业经营如同体育比赛．很多体育运动中提倡的精 神和原则同样适用于企业经营。例如．把下列精神和原则 引入企业经营之中。 ①奥林匹克精神：更快、更高、更强! ②重在参与、相互了解、友谊团结、公平竞争! ③重要的是奋斗．而不是胜利 是拼搏，而不是征服! ④竞争提高我们的力量、耐力和纪律。 ⑤要学会尊重他人．要懂得团队合作。 印刷企业不能只靠价格来参与市场竞争。如果企业能把一小部分 对设备的投资转移到对员工的培训上，那么它们很快就能收到良 ⑥要感谢教练和亲友，没有他们的支持没有一切。 好的经济效益。大家可以从提高管理效率入手，制定合理的公司 发展战略，确定员工必须具备的技能，并为缺乏这些技能的员工 提供学习的机会。 2．奥运精神是企业发展的宝贵财富 奥运精神是”更快、更高、更强! 支撑奥运精神的原动力是”自信、自强，自尊!” 奥运的精神实质是”拼搏!不，l、白困难，不怕挫折．积极 进取 争取最好!“ 以上这些．正是北京华联印刷公司在发展过程中一 直提倡的。为了纪念历史性的重大事件——2008北京奥运 会 为了以百年奥运的重大历史时机促进公司的持续发 展，因此把2008年确定为奥运健康年。笔者把奥运精神看 作是企业发展的宝贵财富。 奥运健康年的目的是 大