浅析国防企业物资电子采购.pdfVIP

营销 与 管理 浅析国防企业物资电子采购 ■赵玉香 付铅生 一 、 嗣吾 从而提高了效率，降低了成本，获取了 之间形成了一个订单信皇速 由于从客 所谓电子采购，就是以网络为平台 更大的收益。供应链中电子采购的过 户服务者到网络为基础的技术转变，建 进行购买业务处理。它改变了通常用人 程与体系整合的越好，节约成本的幅 立了国防企业资源计划、客户关系管理 工进行的采购处理方式，使原来必须人 度及过程改进的效益就越大。这些提 及供应链管理相统一的数据库，全面改 工操作的工作现在可以诉诸于网络。电 高可以在以下几个领域得到体现： 造国防企业的价值链。也为国防企业通 子采购为国防企业和供应商之间搭起了 第一、在线采购降低了采购成本。 过此供应链在产品设计和生产方面与各 一 座信息交流的桥梁，对于买卖双方都 与目前采用的人力、电话及传真的采 种层次的供应商交换意见提供了便利。 带来了业务上的便利。本文论述了大部 购方式相比，电子采购更便宜，也更有 三、国阳芷业电子采购帕方式 分国防企业采用传统采购方式存在的问 效。据调查显示，采购原料总成本的 随着信息技术的迅速发展，采购方 题，提出了国防企业实现电子采购的必 40％来自与处理、管理订单有关的交 式也发生了很大变化。采购方式由过 要性，并介绍了几种电子采购方式以及 易。在线采购不但便宜快捷，而且也有 去的传统采购加速向公开招标、邀请 国防企业电子采购的构建，最后论述了 望减少开列账单及订单的失误，从而 招标、竞争性谈判和询价采购等多种 实现电子采购需要注意几个的问题。 减少很多的交易成本，已经采用了电 方式转变，提高了国防企业采购的整 =、B2B 子采购的企业，过程成本降低了90％； 体效益，确保国防企业以合理的价格 现在大部分国防企业在采购方面 对于采购商品及服务的直接成本来 采购到质量优良的物资。 仍然实行手工操作，以电话、传真、直 说，其价格减少了11％。例如，3M公 国防企业电子采购的方式有以下 接见面的方式进行信息交流，而对于 司，过去每天的办公材料产生成千上 几种：利用网站去寻找货源和供应商 国防企业来说，物资或劳务的采购又 百的订单，这些订单占公司采购贸易 的协议采购、竞价采购、电子招标、询 是一个复杂的多阶段过程。首先，由采 量的70％，但是交易额只占采购支出 价采购方式等。 购人员寻找相应的产品供应商，通过 的2％，每个订单需1—3天制定，近三 第一、利用网络寻找货源和供应 上门调查、产品认证、试生产、供货跟 分之一的订单需要返工，重新修订。后 商。据统计，从1998年3月我国第一 踪等手段调查他们的产品在数量、质 来3M公司实施电子采购方法，极大地 笔互联网网上交易成功，到2004年完 量、价格方面是否满足要求。在选定了 减少了交易成本，几乎完全根除了返 成4975亿元交易额，比2003年增长 供应商后，采购人员就会发出一份标 工及其他错误，定单内部周期也降至 400％，我国的电子商务进入了务实发 有具体产品数量的采购订单。然后，企 ～ 小时内，这种改进使原来的采购成 展阶段。目前，我国登记在册的企业已 业会接到供应商的通知，告诉他采购 本由120美元降到40美元。 达到870万家，其中大中型企业10万 订单已经收到并确认订单可以满足。